近日，一場聚焦企業管理創新與數智化轉型的探訪活動在南京成功舉辦，該活動由我樂家居攜手今元集團及HR思享會共同策劃，并得到了南京市人力資源產業協會、金柚網等多家機構的戰略支持。活動在我樂家居總部圓滿落幕，吸引了眾多企業代表與人力資源管理者的積極參與。

本次活動圍繞“新質化管理實踐與數智增長探索”的核心議題，通過一系列精心設計的主題分享、案例研討以及沉浸式參訪環節，深入探討了新經濟環境下企業如何突破傳統管理瓶頸，尋找高質量發展的新路徑?；顒蝇F場氣氛熱烈，與會者紛紛表示受益匪淺。

在主題分享環節，我樂家居招聘負責人顏梅花女士首先登臺，她以《差異化校招戰略：我樂家居的人才突圍之道》為題，詳細闡述了在當前人才競爭激烈的市場環境下，我樂家居如何通過獨特的校招策略，精準識別并吸引符合企業長遠發展的優秀人才。顏女士的分享不僅展示了我樂家居在人才管理方面的前瞻視野和創新實踐，也為其他企業提供了寶貴的人才戰略啟示。

隨后，HR思享會創始人任超女士圍繞《AI時代人力資源管理團隊的轉型與升級》進行了精彩分享。她深入分析了AI技術對人力資源管理帶來的深刻影響，并提出了管理團隊在AI變革下應如何提升專業能力、優化管理模式的策略建議。任女士的分享為與會者提供了應對AI挑戰、把握數字化轉型機遇的新思路。

今元集團旗下今元橙長總經理鄭濤先生則帶來了《領導力重塑：生存態下的實踐與賦能》的主題演講。他結合領導力模型與實戰案例，深入剖析了領導力的本質與成長路徑。鄭先生強調，真正的領導力是在極限挑戰中不斷反思與進化的結果，他提出的“生存-反思-進化”領導力發展框架，為與會者提供了提升領導力、實現個人與組織共同成長的寶貴方法。