人工智能領(lǐng)域近期迎來了一場震撼人心的交易,OpenAI宣布以驚人的65億美元(折合人民幣約468億元)收購了由蘋果前首席設(shè)計師喬納森·艾維創(chuàng)立的硬件創(chuàng)新企業(yè)io Products。美國知名商業(yè)媒體《商業(yè)內(nèi)幕》對此進行了深度剖析,認為OpenAI此舉意在拓展其AI技術(shù)的分發(fā)渠道,從而更廣泛地觸達用戶群體。
《商業(yè)內(nèi)幕》指出,當前生成式AI的競爭已進入全新階段。早期的競爭焦點在于誰能開發(fā)出最頂尖的AI模型,但如今,這些模型間的性能差異已逐漸縮小。因此,未來的勝負將更多地取決于分發(fā)能力,而非單純的技術(shù)優(yōu)劣。
對于OpenAI而言,讓用戶能夠輕松地使用ChatGPT及其他AI產(chǎn)品至關(guān)重要。若缺乏直接的用戶聯(lián)系,這些產(chǎn)品的使用率和影響力將大打折扣,甚至可能不得不依賴成本高昂的間接方式觸達用戶。艾維,這位曾設(shè)計出科技史上最具影響力的分發(fā)工具——iPhone的設(shè)計師,在離開蘋果后,創(chuàng)辦了io公司,一家專為AI時代打造的新型硬件企業(yè)。
隨著生成式AI的興起,傳統(tǒng)的分發(fā)格局或?qū)⒂瓉碜兏铩N磥恚藗兓蛟S將佩戴內(nèi)置AI聊天機器人的智能眼鏡,meta、蘋果、谷歌等科技巨頭均在此領(lǐng)域布局。智能夾子、智能衣物等創(chuàng)新方式也可能成為AI分發(fā)的新途徑。在這個充滿無限可能的新時代,任何創(chuàng)新形式都不容忽視。
對于OpenAI CEO薩姆·奧特曼而言,他顯然不希望谷歌、meta或蘋果成為其與用戶之間的“攔路虎”。因為這些科技巨頭可能會要求高昂的分發(fā)費用。例如,馬克·扎克伯格就曾對蘋果從其應(yīng)用中抽取高達30%的傭金表示強烈不滿。谷歌每年也需向蘋果支付約200億美元,以確保其搜索引擎能在iPhone等蘋果設(shè)備上分發(fā)。
面對這樣的困境,奧特曼顯然不愿將OpenAI通過iPhone平臺上的ChatGPT付費應(yīng)用賺取的收入中的30%拱手讓給蘋果。因此,聘請艾維這位iPhone的締造者來打造OpenAI自己的硬件設(shè)備,成為了一個極具吸引力的解決方案。
奧特曼和艾維在宣布合作時表示,為了實現(xiàn)開發(fā)、設(shè)計并制造一系列新產(chǎn)品的宏偉目標,他們決定成立一家全新的公司。盡管硬件開發(fā)過程需要投入數(shù)十億美元,但相比于向其他科技巨頭支付高昂的分發(fā)費用,這無疑是一個更為劃算的選擇。更重要的是,這將使OpenAI能夠掌控自己的命運,并與用戶建立直接的聯(lián)系。
與OpenAI相比,谷歌在分發(fā)渠道方面具有顯著優(yōu)勢。其移動操作系統(tǒng)Android支持著超過30億臺設(shè)備,谷歌正在這些設(shè)備上重點展示其Gemini AI聊天機器人服務(wù)。谷歌還擁有數(shù)百萬臺Pixel手機和Chromebook筆記本電腦,正在將Gemini AI整合進這些設(shè)備中。同時,谷歌瀏覽器Chrome作為其設(shè)備的默認瀏覽器,也將在本周的開發(fā)者大會上展示Gemini的深度集成。這樣一來,每天將有超過10億用戶看到Gemini,并可能選擇使用這個聊天機器人,而非ChatGPT。
谷歌的這種強大分發(fā)能力是創(chuàng)業(yè)公司所夢寐以求的。如果OpenAI真的想與科技巨頭競爭,它迫切需要艾維打造的新設(shè)備以及其他多樣化的分發(fā)渠道來支撐。因為只有當大量用戶頻繁使用AI時,這項技術(shù)才能真正得到優(yōu)化和提升。谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇曾提出的“牙刷測試”理論同樣適用于AI領(lǐng)域:如果產(chǎn)品不能每天至少被使用兩次,那么其成功的可能性將大打折扣。
通過頻繁的使用,AI公司能夠收集到大量關(guān)于用戶行為的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅有助于產(chǎn)品的更新迭代,在生成式AI時代更是對開發(fā)新的AI模型和相關(guān)產(chǎn)品具有極高的價值。在獲得用戶授權(quán)的情況下,這些數(shù)據(jù)可以用于訓練新模型,也可以用于微調(diào)和其他AI開發(fā)技術(shù)。因此,對于OpenAI而言,擁有豐富的分發(fā)渠道并不斷提升用戶的使用頻率,將是其未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。