近期，一家專注于無邊界智能割草機研發(fā)的初創(chuàng)企業(yè)——森合創(chuàng)新，遭遇了嚴重的運營困境。公司創(chuàng)始人李暢，這位曾參與云鯨早期創(chuàng)建的科技精英，于社交媒體上發(fā)表了一封公開信，坦承公司已陷入難以為繼的境地。森合創(chuàng)新自2022年8月成立以來，盡管獲得了包括藍馳創(chuàng)投和小熊電器在內(nèi)的近億元天使輪融資，但仍未能逃脫市場的嚴峻考驗。

森合創(chuàng)新曾憑借一款名為Oasa R1的卷軸割草機器人，在眾籌市場上掀起波瀾。這款產(chǎn)品在2024年6月一經(jīng)推出，便迅速吸引了約230萬美元的資金支持，收獲了1790名忠實支持者。然而，隨著公司內(nèi)部的團隊重組、制造環(huán)節(jié)的種種挑戰(zhàn)以及資金流的緊張，眾籌訂單僅得以部分履行。更為遺憾的是，Oasa R1在亞馬遜的銷售頁面，也在5月10日后悄然消失。

Oasa R1的設計頗具創(chuàng)新，采用了卷軸刀片與自動刀片重磨系統(tǒng)，旨在提升割草效率與耐用性。然而，這一精密的機械結(jié)構對加工工藝提出了極高的要求，導致成本是傳統(tǒng)旋轉(zhuǎn)刀片的數(shù)倍之多。加之自動刀片重磨系統(tǒng)的引入，不僅進一步推高了物料成本，還增加了組裝過程的復雜性。在技術路徑上，森合創(chuàng)新選擇了視覺與激光雷達相結(jié)合的方案，雖然能夠兼顧圖像采集與高精度測距，但激光雷達的高昂成本與掃描盲區(qū)問題，也為產(chǎn)品的商業(yè)化進程埋下了隱患。

割草機器人市場的競爭日益白熱化，渠道壓力成為企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實問題。森合創(chuàng)新雖然將德國和美國作為其主要目標市場，但在德國市場的渠道建設相對薄弱，而在美國市場，其作業(yè)面積的局限性也限制了產(chǎn)品的廣泛推廣。這一系列內(nèi)外交困的因素，最終導致了森合創(chuàng)新的運營危機。