在武俠小說的世界里，“天下武功，唯快不破”被奉為圭臬，但在中國互聯(lián)網(wǎng)商戰(zhàn)的舞臺上，速度與先機(jī)并非總能鎖定勝局。近期，即時(shí)零售領(lǐng)域風(fēng)云再起，京東與淘寶兩大巨頭在四月相繼發(fā)力，為這條原本趨于平靜的賽道注入了新的活力。

其中，淘寶的即時(shí)零售業(yè)務(wù)“小時(shí)達(dá)”在四月末悄然升級為“閃購”，并攜手餓了么，原計(jì)劃于618大促期間亮相，卻提前在五一假期前夕入局，顯然是有備而來。這一戰(zhàn)略調(diào)整，旨在借助假期消費(fèi)熱潮，迅速擴(kuò)大市場份額。

令人矚目的是，淘寶閃購上線僅六天，便通過餓了么平臺實(shí)現(xiàn)了單日外賣訂單量突破1000萬單的佳績。這一數(shù)字，約占中國每日外賣總訂單量的十分之一，標(biāo)志著淘寶閃購已成功躋身“千萬單俱樂部”，為現(xiàn)有的外賣市場格局帶來了新的變數(shù)。

淘寶閃購不僅刷新了實(shí)現(xiàn)“千萬單”速度的行業(yè)紀(jì)錄，更在補(bǔ)貼力度上持續(xù)加碼。按照當(dāng)前的增長趨勢，其訂單量有望在接下來的幾周內(nèi)迅速突破兩千萬、三千萬大關(guān)。這場商業(yè)競爭的激烈程度，不僅彰顯了即時(shí)零售行業(yè)的風(fēng)起云涌，更為眾多商家?guī)砹饲八从械臋C(jī)遇。

在淘寶閃購的強(qiáng)勁攻勢下，即時(shí)零售戰(zhàn)場形成了“三國殺”格局。今年二月，京東高調(diào)宣布進(jìn)軍外賣領(lǐng)域，四月更是將戰(zhàn)火全面點(diǎn)燃。而餓了么在此期間雖保持低調(diào)，但在四月中旬便以大額優(yōu)惠券的形式悄然備戰(zhàn)。如今看來，淘寶閃購與餓了么的聯(lián)合行動(dòng)，才是餓了么真正的起跳之舉，通過五一小長假前夕的提前入局，以及隨后的全量上線，持續(xù)加碼市場競爭。

淘寶閃購的迅速崛起，得益于其強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)與補(bǔ)貼策略。外賣業(yè)務(wù)的高度依賴“規(guī)模效應(yīng)”，只有快速起量，才能調(diào)動(dòng)商家和騎手的積極性，形成良性循環(huán)。而淘寶閃購?fù)ㄟ^大額紅包、品牌商品一口價(jià)、免單等長期福利，迅速吸引了大量消費(fèi)者，推動(dòng)了訂單量的快速增長。

多家品牌商家也在這場商業(yè)競爭中受益匪淺。據(jù)相關(guān)報(bào)道，淘寶閃購上線24小時(shí)內(nèi)，奈雪的茶餓了么外賣訂單同比暴漲超200%；上線三天內(nèi)，多個(gè)品牌在餓了么的訂單量翻倍，米村拌飯餓了么平臺訂單量較四月激增近100%。庫迪咖啡、茉莉奶白等品牌在淘寶閃購全量上線24小時(shí)內(nèi)，銷量也實(shí)現(xiàn)了快速增長。

即時(shí)零售作為新名詞，卻并非新戰(zhàn)場。早在三年前，美團(tuán)閃購便已開始嶄露頭角，并預(yù)言京東與美團(tuán)遲早會(huì)有一戰(zhàn)。如今，這一預(yù)言已成為現(xiàn)實(shí)，即時(shí)零售領(lǐng)域已成為各大巨頭競相角逐的焦點(diǎn)。其核心魅力在于足夠高頻，能夠培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣，建立品牌感知度和粘性。

對于淘寶而言，淘寶閃購業(yè)務(wù)的推出，不僅完善了傳統(tǒng)電商的生態(tài)，更滿足了消費(fèi)者即時(shí)零售的“沖動(dòng)性需求”。通過與品牌商家城市倉、線下門店的合作，打通天貓官方旗艦店和小時(shí)達(dá)的貨盤及價(jià)格，淘寶閃購在淘寶生態(tài)內(nèi)形成了閉環(huán)，為消費(fèi)者提供了更加便捷、高效的購物體驗(yàn)。

另一方面，淘寶天貓豐富的電商品牌資源，也為餓了么加速拓寬第二增長曲線提供了有力支持。目前，即時(shí)零售業(yè)務(wù)在餓了么整體業(yè)務(wù)中的占比僅為10%-20%，但依托淘寶天貓的豐富供給，餓了么的即時(shí)零售業(yè)務(wù)具有極大的想象空間。

在即時(shí)零售的賽道上，所有玩家都需要手握至少兩張入場券：履約能力與商家生態(tài)。淘寶閃購?fù)瑯硬焕狻Ｔ诼募s能力方面，淘寶閃購由餓了么重點(diǎn)保障履約，在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)30分鐘送達(dá)。餓了么和蜂鳥即配的400多萬活躍騎手，具有全國2000個(gè)城市的覆蓋能力。在商家生態(tài)方面，淘寶閃購除了全部開放餓了么供給外，還面向淘寶天貓平臺所有品牌電商商家開放，與品牌商家城市倉、線下門店合作，打通天貓官方旗艦店和“閃購”貨盤及價(jià)格。

通過此次補(bǔ)貼外賣，淘寶閃購更大的商業(yè)版圖實(shí)際上在外賣之外，在品牌商家和“萬能淘寶”的一切商品之中。這一新模式不僅為商家?guī)砹饲涝隽亢娃D(zhuǎn)化提升，更為消費(fèi)者提供了更加多元化的購物選擇。以迪卡儂為例，其入駐淘寶閃購以來，依托淘寶的電商大盤流量，訂單環(huán)比增長顯著，其中騎行、戶外鞋服品類最受歡迎，成為爆款單品。這一成功案例，再次證明了淘寶即時(shí)零售的獨(dú)特魅力。

尼爾森IQ最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，快消門店數(shù)量在2024年對比2019年增長約40%，但線下渠道的增長越來越難獲得。而線上渠道10.2%的增長，正在成為商家們另一種可行性。淘天集團(tuán)擁有最大的存量市場，其商品交易總額（GMV）在2025財(cái)年第一季度實(shí)現(xiàn)了個(gè)位數(shù)增長，購買人數(shù)、購買頻次持續(xù)增長，訂單量取得同比兩位數(shù)增長。這對于商家而言，無疑是一個(gè)利好消息。

即時(shí)零售的戰(zhàn)火仍在蔓延，市場規(guī)模正以年均50%的速度狂奔。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院最新發(fā)布的《即時(shí)零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告（2024）》預(yù)計(jì)，2030年中國即時(shí)零售市場規(guī)模將超過2萬億元。在這一背景下，“三國殺”格局的形成，也意味著即時(shí)零售將進(jìn)入更加激烈的競爭模式。然而，從過去20年的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)歷程來看，誰能夠依靠自身的渠道和資源優(yōu)勢站到最后，保持一直在場，才是關(guān)鍵所在。

在這場商業(yè)競爭中，淘寶閃購以其強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)、補(bǔ)貼策略以及完善的生態(tài)體系，成功吸引了大量消費(fèi)者和商家的關(guān)注。然而，即時(shí)零售領(lǐng)域的競爭才剛剛開始，未來誰將笑到最后，還需拭目以待。

隨著即時(shí)零售市場的不斷發(fā)展壯大，相信未來會(huì)有更多創(chuàng)新模式和新興玩家涌現(xiàn)。在這場商業(yè)盛宴中，誰能夠抓住機(jī)遇、順應(yīng)潮流，誰就有可能成為最終的贏家。