在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與生態(tài)化發(fā)展深度交織的背景下，一場聚焦技術(shù)驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新的學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)對話在練秋湖畔展開。由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院與鯨鴻動能聯(lián)合主辦的案例課堂暨案例入庫儀式上，來自學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界的數(shù)十位專家圍繞“技術(shù)變革與全球化浪潮下的中國企業(yè)競爭力重構(gòu)”展開深度探討。此次活動以鯨鴻動能為研究樣本，揭示了全場景智慧營銷平臺在推動商業(yè)創(chuàng)新中的獨(dú)特價值。

作為鴻蒙生態(tài)的核心營銷平臺，鯨鴻動能的快速發(fā)展成為討論焦點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，搭載HarmonyOS 5與6的終端設(shè)備已突破2700萬臺，且以每日超10萬臺的增速持續(xù)擴(kuò)張。這一覆蓋“1+8+N”全場景的智慧生態(tài)，為鯨鴻動能構(gòu)建了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。通過整合跨屏、跨域、跨場流量資源，平臺實(shí)現(xiàn)了信息“適時、適需、應(yīng)景”的智能分發(fā)，配合實(shí)況窗、小藝等交互入口，形成多場景自然觸達(dá)的營銷體驗(yàn)。其“買變一體”商業(yè)模式更以廣告投放與全域營銷為雙引擎，為商業(yè)伙伴提供品牌增長、用戶運(yùn)營、服務(wù)分發(fā)等一站式解決方案。

在實(shí)踐層面，鯨鴻動能的全場景營銷體系已驗(yàn)證于多個賽道。以阿維塔12上市為例，平臺通過華為視頻、瀏覽器等高粘性場景實(shí)現(xiàn)線上飽和曝光，同時借助華為開發(fā)者大會等線下科技盛會強(qiáng)化品牌定位，最終達(dá)成線上線下全鏈路覆蓋。出海領(lǐng)域，平臺為東南亞超級應(yīng)用Grab定制的場景化營銷方案，成功打破中國出境游客的安全顧慮，使用意愿提升顯著。在社會責(zé)任層面，與寶寶樹發(fā)起的“撫痕倡議”通過社會共創(chuàng)運(yùn)動實(shí)現(xiàn)品牌情感聯(lián)結(jié)，而與香港旅游發(fā)展局的合作則開創(chuàng)了“服務(wù)即內(nèi)容”的場景化傳播新模式。

此次案例入庫復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，標(biāo)志著產(chǎn)學(xué)協(xié)同進(jìn)入新階段。該學(xué)院案例庫以“國際標(biāo)準(zhǔn)、合作創(chuàng)新、科創(chuàng)主題”為特色，其英文版案例已進(jìn)入全球2000余所高校課堂，成為中國企業(yè)故事出海的重要學(xué)術(shù)渠道。鯨鴻動能第一作者何雁群教授指出，案例不僅是教學(xué)工具，更是連接產(chǎn)業(yè)實(shí)踐與理論研究的橋梁。通過深度調(diào)研鯨鴻動能在科技創(chuàng)新、組織管理及生態(tài)構(gòu)建中的探索，研究團(tuán)隊形成了具有學(xué)術(shù)價值與產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意義的案例成果。

據(jù)透露，鯨鴻動能將進(jìn)一步開放產(chǎn)業(yè)資源，與國內(nèi)外高校共建課程、設(shè)立聯(lián)合研究課題，將前沿商業(yè)實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化教學(xué)知識。這種深度合作模式不僅為培養(yǎng)復(fù)合型營銷人才提供支撐，更讓中國企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐在全球?qū)W術(shù)舞臺上獲得更廣泛的傳播與認(rèn)可。