當(dāng)市值超10億美元的AI獨角獸Fireflies.ai聯(lián)合創(chuàng)始人公開承認(rèn)，其早期產(chǎn)品竟由真人假扮時，硅谷科技圈的濾鏡被徹底擊碎。這場持續(xù)數(shù)月的“人肉智能”實驗，不僅讓投資人瞠目結(jié)舌，更撕開了AI行業(yè)光鮮表象下的生存真相：在算法尚未成熟的真空期，一群創(chuàng)始人正用最原始的方式，在真假之間搭建著通往未來的橋梁。
時間倒回創(chuàng)業(yè)初期，兩位創(chuàng)始人Krish Ramineni與Sam Udotong向客戶推銷的“AI會議助手Fred”，實則是兩人輪流扮演的“數(shù)字替身”。每當(dāng)客戶預(yù)約線上會議，他們便屏息凝神接入通話，手指在鍵盤上瘋狂敲擊記錄筆記。會議結(jié)束后十分鐘內(nèi)，這份帶著體溫的文檔就會被偽裝成算法產(chǎn)物發(fā)送給客戶。這種近乎荒誕的“真人AI”模式，竟幫助他們完成了100多場會議記錄，甚至賺到支付舊金山月租750美元辦公室的費用——那間兼作公司總部的小客廳，僅能容納兩張辦公桌。
這種“偽裝策略”在硅谷并非孤例。某AI購物平臺為營造全自動化假象，雇傭數(shù)百名菲律賓員工手動處理訂單；更有創(chuàng)始人為了節(jié)省算力成本，長期蝸居在每月700美元的“睡眠艙”中，形容其像“每晚睡在棺材里”。某保險科技公司甚至將“床墊文化”寫入招聘要求，創(chuàng)始人直言：“只雇傭愿意每周工作7天的人。”這種極端生存狀態(tài)，正成為AI創(chuàng)業(yè)圈的新常態(tài)。
當(dāng)偽裝演變?yōu)橘Y本游戲，風(fēng)險也隨之倍增。曾被捧為“全球首位AI軟件工程師”的Devin，其宣傳視頻被技術(shù)社區(qū)逐幀解構(gòu)：視頻中修復(fù)的代碼錯誤實為系統(tǒng)自產(chǎn)，任務(wù)需求與客戶描述嚴(yán)重不符，流暢操作背后可能是數(shù)小時甚至數(shù)天的剪輯拼湊。更諷刺的是，獲得Y Combinator投資的Pear AI，其核心產(chǎn)品竟直接復(fù)制開源項目Continue，被揭發(fā)后創(chuàng)始人以“獨立黑客”辯解，卻難掩資本套殼的實質(zhì)。
但在光譜的另一端，“偽裝”正以更理性的形態(tài)存在。日程管理工具x.ai早期讓人類員工扮演智能助理“Amy”，通過手動回復(fù)數(shù)萬封郵件積累訓(xùn)練數(shù)據(jù)。這些員工每日工作12小時，盯著屏幕重復(fù)機械操作，甚至公開表示“期待被AI取代”。這種“綠野仙蹤技術(shù)”雖殘酷，卻為算法進(jìn)化提供了珍貴養(yǎng)料——當(dāng)技術(shù)成熟時，人類將自動退場。
如果說偽裝是入場券，那么“苦行”則是生存法則。某AI公司創(chuàng)始人連續(xù)三周每周工作92小時，工時表顯示其從周一早8點持續(xù)工作至凌晨1點，周日仍需“輕松”加班11小時。這種極端工作模式被包裝成“硬核文化”，實則是向投資人傳遞信號：我們沒有退路，必須贏。某23歲創(chuàng)始人甚至反問：“既然能建立公司，為什么要去酒吧？”這種表演性受苦，正在重塑科技圈的價值觀。
當(dāng)偽裝與苦行鋪就入場道路，“蠻力”則成為啟動增長的關(guān)鍵。Airbnb創(chuàng)始人在2008年金融危機時，通過售賣主題麥片盒籌集資金；支付公司Stripe的兄弟創(chuàng)始人直接搶過潛在客戶的筆記本電腦，當(dāng)場安裝配置產(chǎn)品。Fireflies.ai的擴(kuò)張同樣依賴“人海戰(zhàn)術(shù)”：創(chuàng)始人Krish親自搞定前100個客戶，逐條閱讀反饋、手動回復(fù)郵件，用最原始的方式建立信任壁壘。
這種生存邏輯在行業(yè)頂端同樣適用。DeepMind創(chuàng)始人Demis Hassabis的履歷堪稱異類：13歲成為國際象棋大師，17歲設(shè)計經(jīng)典游戲《主題公園》，后轉(zhuǎn)攻認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)。這種跨界背景催生了獨特技術(shù)路徑——用游戲思維破解AI難題。而Midjourney創(chuàng)始人David Holz則拒絕風(fēng)險投資，選擇在Discord聊天室白手起家，憑借“無VC干擾”的怪胎模式實現(xiàn)盈利。
行業(yè)格局的劇變往往源于內(nèi)部裂變。2021年，OpenAI因商業(yè)化分歧導(dǎo)致11名核心員工集體出走，創(chuàng)立競爭對手Anthropic。這場價值數(shù)十億美元的“分手”，本質(zhì)是“安全至上”與“效率優(yōu)先”的意識形態(tài)對決。如今的ChatGPT與Claude之爭，仍是當(dāng)年那場靈魂爭奪戰(zhàn)的延續(xù)。
當(dāng)算法日益同質(zhì)化，開源代碼觸手可及，真正的護(hù)城河正浮出水面：是創(chuàng)始人蝸居睡眠艙的犧牲精神，是敢在產(chǎn)品未成熟時推銷的膽識，是手動回復(fù)萬封郵件的執(zhí)行力。在這個去人性化的未來圖景中，啟動變革的引擎，依然需要最原始的人性力量。或許下一個改變世界的AI，正誕生于某間辦公室的地板床墊上，或隱藏在某封假扮AI發(fā)出的郵件里。
