近日，易路人力資源科技(下稱“易路”)攜手三亞海棠灣投資控股有限公司(下稱“三亞海棠灣”)合作的HR數(shù)字化項目上線，易路為三亞海棠灣提供目標(biāo)管理、持續(xù)績效管理的系統(tǒng)服務(wù)，通過系統(tǒng)驅(qū)動組織目標(biāo)落地，提升組織運營效率，助力三亞海棠灣績效模塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

01 三亞海棠灣：國企改革與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“雙重挑戰(zhàn)”

三亞海棠灣投資控股有限公司是三亞市新組建的市屬國企，也是三亞市園區(qū)“新三駕馬車”之一，隸屬于三亞市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管理委員會管理。公司堅持產(chǎn)業(yè)園綜合開發(fā)、建設(shè)、運營管理商功能定位，堅持一次規(guī)劃、分步實施的統(tǒng)籌思路，著力抓好既利當(dāng)前、又利長遠(yuǎn)的配套設(shè)施建設(shè)，完善區(qū)域整體功能，提升園區(qū)發(fā)展動能;致力于打造開發(fā)建設(shè)、園區(qū)運營管理服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資三大業(yè)務(wù)板塊。

為匹配其高標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位和快速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求，這要求企業(yè)內(nèi)部必須建立一套高效、敏捷的績效管理體系，確保宏大的戰(zhàn)略能夠有效分解為各部門、各崗位的具體目標(biāo)，并能實時追蹤、持續(xù)改進(jìn)。此前采用的傳統(tǒng)線下人工打績效方式，是遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)內(nèi)部管理需求的——

? 領(lǐng)導(dǎo)層：需要一個清晰的戰(zhàn)略落地工具，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化的組織績效，能夠精準(zhǔn)決策和戰(zhàn)略落地;

? 中層管理者：需要升級管理模式和工具，能夠追蹤下級的目標(biāo)執(zhí)行情況，全面規(guī)范管理;

? 基層員工：需要清晰了解個人目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)，激發(fā)工作積極性，實現(xiàn)工作效率提升和自我價值體現(xiàn)。

基于此，三亞海棠灣決定引入易路目標(biāo)管理和持續(xù)績效管理系統(tǒng)服務(wù)，構(gòu)建目標(biāo)驅(qū)動、持續(xù)反饋、全員協(xié)同的績效管理體系，推動園區(qū)運營邁向精細(xì)化、數(shù)字化、智能化。

02 易路：以“效”為先，圍繞三大核心需求，加速國企績效數(shù)字化轉(zhuǎn)型

本次合作，易路基于People+全景數(shù)字化平臺，為三亞海棠灣打造覆蓋“目標(biāo)制定—執(zhí)行跟蹤—考核評估—結(jié)果審核”的全流程數(shù)字化閉環(huán)。圍繞客戶的“績效評估流程閉環(huán)”、“考核模板靈活導(dǎo)出”、“指標(biāo)庫權(quán)限精準(zhǔn)管控”幾項關(guān)鍵需求點，易路制定了極具國企特色的數(shù)字化績效解決方案——

● 構(gòu)建績效評估閉環(huán)：HR終審節(jié)點確保流程嚴(yán)謹(jǐn)、權(quán)責(zé)清晰

在傳統(tǒng)績效評估中，員工自評與上級評分往往難以形成有效閉環(huán)，HR部門缺乏最終審核與調(diào)整的機(jī)制，導(dǎo)致考核結(jié)果缺乏權(quán)威性與一致性。

為解決這一痛點，易路績效系統(tǒng)支持OKR/KPI等多模式目標(biāo)設(shè)置，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐級分解、上下對齊;支持在評估界面，添加HR審批節(jié)點，HR可同時查看員工自評、上級評分，確保過程透明、權(quán)責(zé)分明、記錄可溯，作為人才盤點的依據(jù)。

● 考核模板靈活輸出：支持自定義配置、導(dǎo)出留存

為適配國企審計、歸檔與員工確認(rèn)流程，易路持續(xù)績效系統(tǒng)目前提供以下支持：

? 自定義配置考核模板：企業(yè)可根據(jù)自身制度調(diào)整考核模板樣式與字段;

? 考核表導(dǎo)出及打印：支持按人員導(dǎo)出并打印考核詳情頁;

? 電子簽章對接預(yù)留：系統(tǒng)架構(gòu)已預(yù)留電子簽接口，未來可快速對接主流簽章平臺。

● 指標(biāo)庫權(quán)限管控：按崗分類、數(shù)據(jù)隔離、精準(zhǔn)考核

為杜絕考核過程中“指標(biāo)混淆”、“數(shù)據(jù)越權(quán)”等問題，三亞海棠灣希望將指標(biāo)庫按崗位進(jìn)行分類，確保員工和管理者僅能查看、使用與本崗位相關(guān)的考核指標(biāo)。

易路系統(tǒng)支持基于崗位體系的指標(biāo)庫權(quán)限管理，支持指標(biāo)分類與崗位綁定和關(guān)聯(lián);員工登錄系統(tǒng)后，權(quán)限自動匹配，僅能看到本崗位對應(yīng)的考核指標(biāo);跨崗位之間指標(biāo)庫相互隔離，確保考核內(nèi)容的專業(yè)性與安全性。

易路與三亞海棠灣的此次合作，標(biāo)志著其在人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出關(guān)鍵一步。未來，隨著系統(tǒng)的全面落地，三亞海棠灣將實現(xiàn)：戰(zhàn)略落地可視可控、管理效率大幅提升、員工體驗持續(xù)優(yōu)化、決策支持更加精準(zhǔn)。

在海南自貿(mào)港建設(shè)與三亞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)發(fā)展的雙重機(jī)遇下，以“持續(xù)績效”為支點，相信三亞海棠灣與易路攜手，定能更高效地驅(qū)動其三大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展，共創(chuàng)園區(qū)新未來。