“假期就像一張無形的消費券，能撬動巨大的經濟活力。”經濟學家們這樣判斷。今年國慶與中秋雙節疊加，八天長假不僅讓數億人流動起來，更成為觀察中國“假期經濟”的重要窗口。在這場消費盛宴中，本地生活服務成為新的增長極，而高德推出的掃街榜，則成為這場戰役中最受矚目的“新玩家”。

與傳統榜單不同，高德掃街榜上線僅23天，去重用戶便突破4億，這一速度遠超微信、抖音等互聯網產品。截至10月1日，高德App日活躍用戶數（DAU）峰值達3.6億，創歷史新高。數據背后，是高德對“真實”的執著——不依賴用戶評價或人工運營，而是通過“導航到店人數、復購率、專程前往比例、人群覆蓋寬度”四大核心指標，結合芝麻信用體系，構建起一套透明的評價機制。

這種“真實優先”的策略，直接改變了榜單的生態。在高德發布的全國百強掃街榜中，榜首并非一線城市的網紅餐廳，而是廣西北海的“越鄉小廚”。這家由夫妻經營的海鮮小店，憑借4.9分的綜合評分和超1.5萬次收藏，成為游客口中的“寶藏餐館”。老板從15歲學廚，白手起家，如今店鋪日均客流中，近三成來自高德導航。類似的案例在鎮江、南京等地頻現，東北開心飯莊、李記清真館等本地特色餐館，均因掃街榜獲得顯著客流增長。

對商家而言，掃街榜不僅是流量入口，更是降本增效的工具。高德推出的“煙火好店支持計劃”，提供超10億元補貼，并免除餐飲商家一年入駐年費，同時配套流量扶持、智能收銀等數字化服務。數據顯示，國慶期間，煙火小店流量增長300%，本地生活餐飲訂單量提升150%，為線下服務業帶來數千萬客流。這種“不刷榜、靠口碑”的模式，讓餐飲行業回歸到菜品、服務和品牌的本質競爭。

高德的野心不止于榜單。作為國民級導航應用，其已從工具屬性延伸為本地生活服務的超級入口。國慶前夕，高德上線“城市指南”“釣魚地圖”等隱藏功能，甚至發布假期“廁略”，提供母嬰室指引和新能源導航，緩解出行焦慮。這些創新讓用戶無需跳轉其他App，即可完成從發現到消費的全流程，形成“決策-交易-評價”的閉環。

支撐這一生態的，是高德的系統化創新能力。一方面，以地圖為核心，高德與淘寶閃購團購業務在淘寶、支付寶、高德三端聯動，強化服務場景；另一方面，AI技術的深度應用成為關鍵。今年8月，高德推出全球首個基于地圖的AI原生智能體“小高老師”，9月將AI能力引入掃街榜信用體系，提升虛假信息識別效率。國慶當天，“小高老師”調用量突破26億次，推薦生活服務點位超9200萬個，展現AI與本地生活融合的潛力。

這場變革的深層意義，在于重新定義了本地生活的競爭規則。過去，榜單產品常陷入“重內容、弱交易”的困境，用戶評價被“收藏打卡換菜品”等偽好評扭曲，導致“劣幣驅逐良幣”。而高德通過“真實明牌”策略，同時滿足用戶決策需求、商家增收目標和平臺生態構建，為行業提供了新范式。