當(dāng)鄭國(guó)霖身著龍袍在西安某景區(qū)說(shuō)出“陛下，您還記得當(dāng)年的大唐嗎？”時(shí)，周?chē)慰偷臍g呼聲瞬間沸騰。這位因飾演李世民而深入人心的演員，如今以景區(qū)NPC的新身份引發(fā)關(guān)注——他騎著摩托車(chē)載“秦始皇”穿行的視頻在短視頻平臺(tái)播放量破億，相關(guān)話(huà)題累計(jì)曝光量輕松過(guò)億。與此同時(shí)，廣東某景區(qū)內(nèi)，“石榴姐”苑瓊丹穿著古裝演唱粵語(yǔ)老歌，臺(tái)下游客舉著手機(jī)瘋狂拍攝；70歲的寇振海揮動(dòng)鞭子重現(xiàn)《情深深雨蒙蒙》經(jīng)典場(chǎng)景，讓中老年游客直呼“青春回來(lái)了”。這些“過(guò)氣明星在景區(qū)打工”的畫(huà)面持續(xù)刷屏，輿論場(chǎng)迅速分化：有人感嘆“明星淪落”，更多人則認(rèn)為“靠本事吃飯不丟人”。

這場(chǎng)現(xiàn)象的背后，是影視行業(yè)寒冬、文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)與大眾消費(fèi)需求變遷的三重碰撞。表面看是明星“再就業(yè)”，實(shí)則是兩個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的臨時(shí)解法。當(dāng)前影視圈已進(jìn)入“流量至上”時(shí)代，開(kāi)機(jī)項(xiàng)目銳減，資本集中涌向頭部藝人，中腰部演員生存空間被嚴(yán)重?cái)D壓。35歲的演員史元庭透露，2025年上半年他僅有4天戲可拍；鄭國(guó)霖也坦言，因不愿重復(fù)同類(lèi)角色且機(jī)會(huì)減少，陷入事業(yè)低谷。這些演員雖面臨“結(jié)構(gòu)性失業(yè)”，但顏值、演技與國(guó)民度仍在，尤其是經(jīng)典角色帶來(lái)的“情懷濾鏡”，成為他們轉(zhuǎn)型的隱形資產(chǎn)。當(dāng)影視圈無(wú)法消化這些產(chǎn)能，他們必須尋找新出口。

景區(qū)端的困境同樣迫切。傳統(tǒng)“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”已難以為繼，游客不再滿(mǎn)足于“下車(chē)拍照”的觀(guān)光模式，轉(zhuǎn)而追求互動(dòng)性強(qiáng)、情緒價(jià)值高的體驗(yàn)式消費(fèi)。然而，景區(qū)在營(yíng)銷(xiāo)上屢屢碰壁：短視頻平臺(tái)投放廣告效果有限，邀請(qǐng)網(wǎng)紅探店成本高昂且效果參差——一個(gè)百萬(wàn)粉絲網(wǎng)紅的推廣費(fèi)動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)，轉(zhuǎn)化率卻難以保證。就在景區(qū)為流量發(fā)愁時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)影視圈“待業(yè)”的明星恰是破局關(guān)鍵：明星自帶國(guó)民度與話(huà)題性，近距離互動(dòng)能制造天然情緒價(jià)值，堪稱(chēng)為景區(qū)量身定制的解決方案。

這種雙向奔赴迅速催生新業(yè)態(tài)。景區(qū)提供場(chǎng)地與客流，明星貢獻(xiàn)演技與情懷，雙方各取所需。鄭國(guó)霖直言：“景區(qū)需要內(nèi)容創(chuàng)新，而我需要一個(gè)舞臺(tái)。”對(duì)景區(qū)而言，明星NPC不僅是“打工者”，更是高回報(bào)率的營(yíng)銷(xiāo)工具。其“反差感”本身即是流量密碼——當(dāng)觀(guān)眾印象中“高高在上”的明星突然出現(xiàn)在景區(qū)互動(dòng)，這種身份落差極易引發(fā)討論。苑瓊丹唱老歌、馬景濤“咆哮”表演等場(chǎng)景被游客拍攝上傳后，往往能引發(fā)自發(fā)傳播，效果遠(yuǎn)超花錢(qián)買(mǎi)廣告。某景區(qū)負(fù)責(zé)人透露，邀請(qǐng)古裝明星駐場(chǎng)后，門(mén)票銷(xiāo)量一周暴漲150%，相關(guān)話(huà)題閱讀量破億，停車(chē)場(chǎng)甚至需加派人手。

更關(guān)鍵的是，明星NPC的成本遠(yuǎn)低于頂流代言費(fèi)，部分“過(guò)氣明星”的出場(chǎng)費(fèi)甚至低于頭部網(wǎng)紅，但曝光量與轉(zhuǎn)化效果卻天差地別。然而，這種模式也暗藏風(fēng)險(xiǎn)：明星合約到期后，景區(qū)可能陷入“明星依賴(lài)癥”——請(qǐng)明星時(shí)門(mén)庭若市，明星離開(kāi)后門(mén)可羅雀。部分景區(qū)已因此遭受重創(chuàng)，本質(zhì)是將核心競(jìng)爭(zhēng)力建立在外部IP上，而非自身內(nèi)容價(jià)值。

為避免“曇花一現(xiàn)”，部分景區(qū)開(kāi)始探索長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型路徑。第一種模式是“IP本土化”：某少數(shù)民族景區(qū)邀請(qǐng)明星穿民族服飾當(dāng)NPC，同時(shí)包裝素人員工為“網(wǎng)紅導(dǎo)游”。這些本土導(dǎo)游的號(hào)召力逐漸不輸二線(xiàn)明星，且成本低、忠誠(chéng)度高，還能深度解讀文化，形成景區(qū)自有IP矩陣。第二種模式是“內(nèi)容深度綁定”：景區(qū)邀請(qǐng)明星參與短視頻劇本創(chuàng)作與角色設(shè)計(jì)，一條由明星共創(chuàng)的視頻播放量破千萬(wàn)，明星標(biāo)簽與景區(qū)內(nèi)容深度融合，即使明星離開(kāi)，內(nèi)容資產(chǎn)仍能持續(xù)吸引游客。第三種模式是“情懷場(chǎng)景化”：某武俠主題景區(qū)將明星經(jīng)典角色改編為沉浸式劇本殺，游客可扮演角色與“明星NPC”互動(dòng)。明星離開(kāi)后，劇本殺場(chǎng)景被保留為核心項(xiàng)目，持續(xù)產(chǎn)生吸引力。

這些案例揭示了一個(gè)核心邏輯：流量是快變量，運(yùn)營(yíng)是慢變量；明星是外驅(qū)力，內(nèi)容是內(nèi)驅(qū)力。能清醒認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的景區(qū)，才能將短期熱度轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期品牌價(jià)值。否則，明星終將成為“一次性流量工具”，無(wú)法拯救景區(qū)命運(yùn)。對(duì)明星而言，這是放下身段后的“降維打擊”；對(duì)景區(qū)而言，這是找對(duì)方法后的“事半功倍”；對(duì)游客而言，這是用低成本獲得的“情緒滿(mǎn)足”。但當(dāng)熱鬧褪去，真正能留住游客的，始終是景區(qū)自身的內(nèi)容精彩度、體驗(yàn)獨(dú)特性與文化深厚性。