珀萊雅在2024年經歷了核心管理層的重大變動，多位關鍵人物相繼離職，為公司的發展帶來了新的挑戰與機遇。

年初，珀萊雅的首席市場官葉偉首先離開了公司，他在線上渠道的拓展中發揮了關鍵作用。隨后，在9月份，公司的靈魂人物方友玉也宣布離職，他的離去無疑給珀萊雅帶來了巨大的影響。而在7月份，就職不到兩年的首席科學官魏曉嵐同樣選擇了離開。這些核心人物的變動，標志著珀萊雅正式進入了新舊交替的關鍵時期。

隨著“二代”侯亞孟接任總經理，珀萊雅開始了一系列的人事調整。近日，公司副總經理、董事會秘書、財務負責人王莉也提出了辭職。王莉自2018年前后加入珀萊雅，見證了公司近七年的快速發展。她的離開，標志著珀萊雅第一階段達成百億營收的核心團隊已全部離任。

盡管經歷了如此多的人事變動，珀萊雅在2024年的經營業績卻并未受到太大影響。公司營業收入達到107.78億元，歸母凈利潤達到15.52億元，毛利率和凈利率均有所提升。這些數據表明，珀萊雅已經具備了一定的抗風險能力，能夠在核心人員離職后依然保持穩定的增長。

珀萊雅的成功，離不開其獨特的發展方法論。在早期，珀萊雅憑借對下沉市場日化專營店的精準布局，贏得了生存空間。隨后，隨著線上經濟的興起，珀萊雅迅速轉型，將重心放在了新興電商業務的布局上，從而實現了快速增長。然而，隨著市場競爭的加劇，珀萊雅也面臨著新的挑戰。

一方面，珀萊雅的渠道結構存在不均衡的問題。線上渠道占比過高，而線下渠道的發展相對滯后。雖然珀萊雅正在積極開拓百貨市場和購物中心的門店，但線下渠道的經營占比仍然一路走低。另一方面，珀萊雅的品牌拓展也面臨挑戰。主品牌珀萊雅貢獻了大部分營收，而其他品牌的發展相對較弱。為了實現侯亞孟提出的“全球化妝品行業前十”的目標，珀萊雅需要加快品牌拓展的步伐。

在市場營銷方面，珀萊雅一直保持著強勁的表現。盡管核心高管離職，但珀萊雅的營銷策略得到了很好的延續。公司不僅在主品牌上持續發力，還在其他品牌上打造了專業的營銷內容。同時，珀萊雅在品牌代言人的選擇上也不斷更新，以吸引更年輕的消費者群體。然而，隨著形象推廣費用的不斷增加，珀萊雅在研發方面的投入卻相對不足。

為了應對這些挑戰，珀萊雅開始尋求新的增長點。數字化策略成為侯亞孟上任后的首要選擇。他大力推進數字化工具在公司內部的應用和普及，以提升業務能力和表現。同時，珀萊雅還加大了在研發方面的投入，引進了一批具有國際美妝頭部企業背景的研發人員。這些舉措為珀萊雅未來的發展奠定了堅實的基礎。

侯亞孟在接任總經理后，面臨著諸多挑戰。他需要在保證增長的前提下，解決歷史遺留問題，同時推動珀萊雅向更高的目標邁進。在這個過程中，“數字化+研發創新”將成為珀萊雅的核心競爭力。侯亞孟能否帶領珀萊雅實現新的突破，讓我們拭目以待。