快消品行業正步入一個深度調整期，被業內稱為“內卷存量”時代。這一背景下，渠道商們正面臨前所未有的挑戰，諸如低效的貨盤組建、物流成本的不斷攀升、庫存積壓問題嚴重、渠道管理混亂以及傳統下單流程的繁瑣等。這些問題如同巨石，壓在眾多經銷商的心頭，使得他們在尋求增長與轉型的道路上步履維艱。尤其是在傳統供應鏈體系愈發顯得笨重之時，如何實現輕量化運營，成為整個行業共同面對的難題。

就在這樣的背景下，一場旨在推動快消品供應鏈變革的行業盛會于4月25日盛大啟幕。此次盛會由安得智聯聯合銷售與市場雜志社、升益好咨詢、全域流通等多家權威機構，以及重慶番茄、廈門夏杰隆、淄博昊醇特等十余家頭部區域供應鏈平臺共同發起，成立了“智麥聯采商業聯盟”。這一聯盟的成立，標志著以“區域聯動+數智賦能”為核心的快消品供應鏈協同網絡正式覆蓋全國，為經銷商們提供了一個全新的突破口，助力他們擺脫存量競爭的困境。

智麥聯采商業聯盟以“1+3驅動模型”為戰略核心，通過貨盤共享、同倉共配、賦能陪跑以及信息系統數字化等舉措，構建起快消品行業的首個區域性緊密型聯盟組織。作為聯盟的發起方，安得智聯憑借其在智慧供應鏈物流領域的領先地位，不僅為品牌商與經銷商提供數智化供應鏈解決方案，還攜手生態伙伴，共同搭建起一站式數字化營銷生態，滿足市場拓展、產品推廣、銷售轉化等全鏈路需求。

在貨盤共享方面，聯盟成員能夠共享優質資源，通過集中聯合采購降低進貨成本，同時利用大數據分析精準匹配市場需求，減少滯銷風險。同倉共配則通過整合區域倉儲與配送資源，實現跨區域倉儲協同與物流線路優化，降低物流成本，提升終端配送效率。針對中小經銷商數字化能力薄弱的問題，聯盟還推出了賦能陪跑計劃，提供從系統搭建、運營培訓到營銷策劃的全方位服務，助力其快速適應數字化運營模式。通過統一的信息系統平臺，實現訂單管理、庫存監控、渠道數據分析等全流程數字化，幫助經銷商實時掌握市場動態，提高決策效率。

在“內卷”愈發嚴重的存量時代，智麥聯采商業聯盟的成立不僅是一次供應鏈領域的革新，更是一場行業生態的重構。通過共享、協同與數字化，聯盟成員能夠輕裝上陣，共同迎接未來的挑戰與機遇。