近日，國(guó)家電力投資集團(tuán)（國(guó)家電投）在能源資產(chǎn)布局上展現(xiàn)出新的動(dòng)向，繼之前大規(guī)模出售光伏電站后，這家被譽(yù)為“綠電之王”的能源巨頭又開(kāi)始著手煤電資產(chǎn)的內(nèi)部重組與整合。這一系列動(dòng)作引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

5月5日晚間，國(guó)家電投旗下的A股上市公司電投能源（SZ：002128）對(duì)外發(fā)布公告，計(jì)劃通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式，收購(gòu)國(guó)家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古白音華煤電有限公司（白音華煤電）的全部股權(quán)。此舉看似是一次普通的市場(chǎng)交易，但與其之前大規(guī)模拋售煤電資產(chǎn)的行為相比，無(wú)疑透露出國(guó)家電投在能源戰(zhàn)略上的深刻變化。

回顧過(guò)去，國(guó)家電投在煤電資產(chǎn)的清理上曾表現(xiàn)得頗為決絕。一方面，國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的提出促使電力央企加速向可再生能源轉(zhuǎn)型；另一方面，2021年至2022年間，煤炭?jī)r(jià)格的飆升導(dǎo)致煤電業(yè)務(wù)連續(xù)兩年巨額虧損，進(jìn)一步加速了國(guó)家電投的煤電資產(chǎn)剝離進(jìn)程。尤其是在那段時(shí)期，國(guó)家電投旗下煤電企業(yè)虧損嚴(yán)重，部分電廠甚至資不抵債，但仍需承擔(dān)保證電力供應(yīng)的重任。

在此背景下，國(guó)家電投與中煤集團(tuán)等煤炭企業(yè)達(dá)成了一系列煤電資產(chǎn)出售協(xié)議，旨在通過(guò)煤電聯(lián)營(yíng)的方式減輕自身負(fù)擔(dān)。然而，隨著新能源裝機(jī)的快速增長(zhǎng)，國(guó)家電投在新能源領(lǐng)域的領(lǐng)先地位日益凸顯，但同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)。2024年以來(lái)，國(guó)家電投開(kāi)始大規(guī)模出售光伏電站資產(chǎn)，涉及裝機(jī)容量超過(guò)3.2GW，交易金額約180億元。這一舉動(dòng)引發(fā)了業(yè)界對(duì)國(guó)家電投新能源戰(zhàn)略調(diào)整的猜測(cè)。

然而，在國(guó)家電投拋售新能源資產(chǎn)的同時(shí)，其又突然轉(zhuǎn)而積極盤(pán)活煤電資產(chǎn)，這一轉(zhuǎn)折無(wú)疑更加令人費(fèi)解。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，國(guó)家電投此舉背后有著深刻的行業(yè)背景和市場(chǎng)邏輯。一方面，隨著新能源裝機(jī)的快速增長(zhǎng)，電力系統(tǒng)對(duì)靈活性調(diào)節(jié)電源的需求日益迫切，煤電作為提供靈活性調(diào)節(jié)和支撐的主力軍，其作用得到了重新審視。另一方面，新能源項(xiàng)目在消納方面面臨著巨大挑戰(zhàn)，尤其是在電力現(xiàn)貨市場(chǎng)出現(xiàn)超低電價(jià)甚至負(fù)電價(jià)的情況下，新能源項(xiàng)目的收益問(wèn)題愈發(fā)凸顯。

在此背景下，國(guó)家電投選擇將煤電資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部重組，不僅有助于鞏固其電力保供的基本盤(pán)，還能為新能源裝機(jī)提供必要的靈活性調(diào)節(jié)支撐。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化煤電與新能源資產(chǎn)的配比，國(guó)家電投能夠更好地應(yīng)對(duì)新能源消納難題，提升新能源項(xiàng)目的盈利能力。這一戰(zhàn)略調(diào)整無(wú)疑體現(xiàn)了國(guó)家電投在能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中的深刻洞察和理性選擇。

值得注意的是，國(guó)家電投在煤電與新能源資產(chǎn)的配置上并非孤例。隨著新型電力系統(tǒng)建設(shè)的加速推進(jìn)，如何平衡好煤電與新能源的關(guān)系、實(shí)現(xiàn)兩者的互補(bǔ)與協(xié)同發(fā)展已成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這一過(guò)程中，國(guó)家電投的戰(zhàn)略調(diào)整無(wú)疑為其他電力央企提供了有益的借鑒和啟示。

國(guó)家電投在新能源領(lǐng)域的探索也并未止步。盡管在光伏電站資產(chǎn)上有所拋售，但其在風(fēng)電、儲(chǔ)能等新能源領(lǐng)域的布局仍在持續(xù)加強(qiáng)。通過(guò)不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)效率和技術(shù)創(chuàng)新能力，國(guó)家電投正致力于打造一個(gè)更加綠色、高效、智能的能源體系。

然而，面對(duì)新能源消納難題和電力系統(tǒng)靈活性調(diào)節(jié)需求的雙重挑戰(zhàn)，國(guó)家電投仍需不斷探索和創(chuàng)新。通過(guò)加強(qiáng)與其他能源企業(yè)的合作、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、完善市場(chǎng)機(jī)制和政策環(huán)境等多方面的努力，共同推動(dòng)新型電力系統(tǒng)的建設(shè)和能源轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展。

在這一過(guò)程中，國(guó)家電投作為“綠電之王”的引領(lǐng)作用不容忽視。其戰(zhàn)略調(diào)整和市場(chǎng)動(dòng)向不僅反映了能源行業(yè)的深刻變化和發(fā)展趨勢(shì)，也為其他能源企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。未來(lái)，隨著能源轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)和新型電力系統(tǒng)的不斷完善，國(guó)家電投有望在能源領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用，為推動(dòng)我國(guó)能源事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。