光伏行業在2024年遭遇了前所未有的挑戰，多家企業深陷困境，業績大幅下滑，甚至面臨退市風險。這一年的光伏市場，降價潮洶涌澎湃，四大主材主流產品價格跌幅均超過29%，加上美國關稅壁壘的沖擊，使得企業經營壓力倍增。

在嚴峻的市場環境下，各家公司紛紛采取措施，力求縮減開支，精兵簡政。據數字能源DNE統計，結合各公司年報，多數A股光伏上市公司的人員規模出現了不同程度的縮減，且人員變動與經營業績、主營業務呈現出正相關關系。

裁員潮中，ST聆達成為裁員比例最高的企業，裁員幅度高達86.67%，員工人數從600人銳減至80人。另一家ST公司ST泉為的裁員幅度也達到了51.99%，員工總數不到300人。億晶光電、京運通、愛旭股份、東方日升、ST沐邦等業績降幅較大的公司，裁員比例均超過40%。

然而，即便是一體化巨頭，如晶科能源和隆基綠能，也未能幸免于裁員。晶科能源裁員比例達到41.07%，隆基綠能更是高達49.57%。這兩家公司不僅是光伏制造板塊的營收巨頭，也是全球光伏組件出貨量的佼佼者。然而，2024年它們的營收均大幅下滑超過20%，歸母凈利潤也遭受重創，晶科能源歸母凈利潤暴跌98.67%，隆基綠能則從盈利轉為虧損。

相比之下，光儲逆變器龍頭陽光電源成為唯一營收、凈利雙增的企業，員工總數同比增長26.3%，超過1.7萬人。光伏輔材膠膜龍頭福斯特的員工總數也同比增長了2.8%，雖然業績有所下滑，但營收、凈利降幅均在30%以內。

在裁員大潮中，龍頭企業面臨著如何在精簡人員的同時保持競爭力的難題。以隆基綠能為例，該公司裁員比例高達49.57%，生產人員和職能人員首當其沖，同比減少均超過50%。技術人員也受到沖擊，同比減少42.8%。然而，銷售人員卻同比增加了22.56%，盡管總人數較少，但這一變化使得人員結構發生了調整，技術人員占比增加至25.86%，銷售人員占比也提升至4.45%。同時，員工教育程度也得到提升，大專以下員工占比縮減，本科及大專以上員工占比增加。

從節約成本的角度來看，員工人數的下降使得隆基光伏產品的直接人工成本同比減少7.16%。同時，降薪與裁員同步進行，隆基支付的員工薪酬同比下降33.53%，管理費用也同比下降了30.22%。然而，值得注意的是，在技術迭代路線之爭的關鍵時刻，隆基的研發員工人數和待遇同樣下降，研發費用同比降低20.48%。

盡管各家公司都在努力縮減開支，但成本的壓降速度仍趕不上價格和收入的下滑。隆基綠能的營業收入同比下降36.23%，高于營業成本27.79%的降幅，毛利率降低至7.44%，硅片業務甚至出現了負毛利率。

除了國內市場，光伏企業的出海之路也遭遇了挑戰。隨著國際貿易局勢的嚴峻，我國光伏企業在海外的經營也面臨諸多不確定性。一些企業傳聞稱部分廠區關閉，管理人員轉戰他國。雖然從2024年財報中難以獲取太多相關信息，但出海領頭羊晶科能源曾披露過擁有超過一萬名境外員工，而陽光電源則披露了海外員工數量的增長，但增速有所下降。

在東南亞四國產能銷路受限的情況下，光伏企業可能會更多轉向中東的沙特、阿聯酋或其他東南亞國家。一體化組件大廠在美國的工廠落地也面臨著諸多挑戰，當地對工廠“美籍身份”的看重使得一些企業不得不進行風險防范操作，這些變動也將影響到境外員工。

光伏企業員工的變動趨勢不僅反映了行業的現狀，也為未來埋下了伏筆。盡管當前行業面臨困境，但龍頭企業仍在盡力保留研發人員，為今后的復蘇和發展留下本錢。