近期，綜藝圈內(nèi)的一股暗流引起了廣泛關(guān)注：曾經(jīng)被譽為“分賬綜藝之光”的《閃亮的日子》，在其第五季時做出了重大決定，轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音平臺，這一變動標志著該節(jié)目徹底告別了分賬綜藝模式，轉(zhuǎn)而投向短視頻的懷抱。這一轉(zhuǎn)變，無疑為原本就步履維艱的分賬綜藝領(lǐng)域再添一抹陰霾。

分賬綜藝，這一模式旨在打破傳統(tǒng)依賴廣告招商的桎梏，由制作公司先行墊付資金制作節(jié)目，視頻平臺則根據(jù)節(jié)目的有效點擊播放情況，從會員收入中按比例結(jié)算給制作方。然而，理想豐滿，現(xiàn)實骨感，大多數(shù)分賬綜藝難以收回成本，成為了行業(yè)內(nèi)一個不爭的事實。

《閃亮的日子》作為分賬綜藝的佼佼者，以其獨特的視角關(guān)注內(nèi)娛低線藝人的生存狀態(tài)，前三季豆瓣評分均超過8.5，一度成為眾多小而美綜藝項目的標桿。然而，即便是這樣一部口碑與熱度并存的作品，也未能逃脫分賬收益難以覆蓋成本的命運。據(jù)制片人趙林林透露，《閃亮的日子》幾季下來，盡管平臺給予了最大程度的資源扶持，但分賬金額仍難以達到盈虧平衡點。

《閃亮的日子》的困境并非個例，而是分賬綜藝普遍面臨的難題。綜藝行業(yè)的二八效應(yīng)使得腰部項目在宣發(fā)上處于劣勢，加之分賬綜藝對成本的嚴格控制，導(dǎo)致其在宣發(fā)上的投入有限，破圈成為小概率事件。因此，大多數(shù)小而美的分賬綜藝難以獲得足夠的分賬收益來覆蓋成本。

然而，分賬綜藝并非沒有出路。行業(yè)內(nèi)也不乏成功案例，如騰訊視頻的《毛雪汪》，不僅在分賬收入上表現(xiàn)出色，后續(xù)還成功吸引了新的廣告主，實現(xiàn)了商業(yè)化上的“兩條腿走路”。芒果TV的“院人系列”也是分賬綜藝的成功典范，通過培養(yǎng)高粘性粉絲群體，開發(fā)出了一系列高人氣付費節(jié)目。

這些成功案例表明，小而美的分賬綜藝要想在市場中立足，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。制作方需要思考如何制作出能夠吸引用戶放棄短視頻、愿意為節(jié)目開通VIP會員的內(nèi)容。這要求節(jié)目不僅要有新意，還要能夠與用戶建立深厚的情感連接。

盡管《閃亮的日子》選擇了離開分賬綜藝的賽道，但其在抖音平臺上的表現(xiàn)依然不俗，老粉們對節(jié)目的忠誠度不減。這或許意味著，《閃亮的日子》有機會在積累IP知名度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)展，甚至未來有可能重回長視頻平臺。

分賬綜藝寄托著行業(yè)的一種理想：鼓勵有內(nèi)容理想的小制作公司用低成本將好的綜藝創(chuàng)意付諸實踐，讓更多人看到。盡管當前分賬綜藝面臨諸多挑戰(zhàn)，但我們?nèi)云诖@一模式能夠跑出更多優(yōu)質(zhì)爆款，為綜藝行業(yè)注入新的活力。