近期，外賣市場的風云變幻再次引發了廣泛關注。如果將京東與美團的較量比作歷史上的赤壁之戰，那么餓了么無疑扮演著東吳的角色。然而，在這場現代版的“三國殺”中，誰才是曹操，誰又是劉備，成為了公眾熱議的話題。

在民眾心中，劉強東似乎更符合劉備的形象，被視為仁義之主。相比之下，王興在外賣小哥和餐飲老板眼中，則更多地被貼上了“曹阿瞞”的標簽，被認為是不惜一切代價追求勝利的人。然而，歷史上的忠奸之辨從來都不是非黑即白，而是需要放在特定的背景、人物和情境中去綜合考量。

在這場外賣大戰中，京東如同深諳兵法的劉備，在開戰前便做好了充分準備，深刻理解了“誰是我們的敵人，誰是我們的朋友”這一戰略思想。針對外賣行業的三大痛點——騎手保障、商家抽傭和食品安全，京東采取了直接攻擊對手軟肋的策略，通過提高騎手待遇、上社保等手段，將底層員工轉化為自己的堅定支持者。同時，對于積極關注抽傭問題的商戶，京東則采取了更為謹慎的態度，根據商戶的不同立場進行分類處理。

在消費者最為關心的食品安全問題上，京東則通過打造“品質食堂”等舉措，輕松化解了潛在危機。京東還善于利用輿論力量，通過展示對騎手的關懷和共情，贏得了廣大消費者的支持和認同。然而，這種通過輿論造勢來解決行業痛點的做法，真的能從根本上改變外賣行業的現狀嗎？

回顧歷史，劉備在四川立足后，逐漸開始膨脹，最終在“諸葛先生”的勸說下自立稱帝。這一行為雖然在中國傳統觀念中看似忤逆祖宗，但在當時的歷史背景下卻有其合理性。同樣地，在外賣行業中，無論是美團還是餓了么，其初衷都并非為了剝削騎手、商家或欺負顧客。然而，隨著企業規模的擴大和成本的增加，這些平臺不得不在顧客和商家之間尋求平衡。

有觀點認為，外賣平臺通過抽取高額傭金來維持運營，但實際上這些傭金只是平臺成本的一部分。無論是拉新顧客、拉新商家還是租賃辦公場地等都需要大量資金投入。因此，單純指責平臺抽取高額傭金并不公平。事實上，美團雖然去年凈利潤超過了20%，但其中餐飲外賣業務的凈利潤只有2.8%，其余利潤主要來自團購、機票酒店等其他業務。

面對京東的強勢入局，外賣市場無疑將迎來更加充分的競爭。這對于普通消費者來說無疑是一件好事，因為競爭將促使平臺提供更優質的服務。然而，將競爭對手簡單地貼上“曹操”或“劉備”的標簽并不明智。歷史上的三國鼎立格局最終被打破，導致蜀漢和東吳相繼滅亡。這其中的教訓值得我們深思。

在外賣大戰中，如果“劉備”過于激進地追求勝利而忽略了背后的投資者和市場規律，那么最終可能會重蹈歷史上的覆轍。相反，如果“劉備”能夠像東吳孫權一樣保持冷靜和理智，通過時間來換取空間，那么或許能夠避免重蹈蜀漢的覆轍。

當然，作為消費者和旁觀者，我們更希望看到的是外賣行業能夠不斷創新和發展，解決行業中存在的真實問題。而不是將注意力過多地放在誰是“曹操”、誰是“劉備”這樣的標簽上。因為站在不同的時代和立場中，每個人都可能成為“曹操”或“劉備”。

在這場外賣大戰中，我們更應該關注的是騎手、商家和消費者的實際利益。只有確保這些群體的權益得到充分保障，才能推動外賣行業的健康可持續發展。

最后，讓我們以更加理性和客觀的態度來看待這場外賣大戰。相信在市場的調節下，最終會形成一個更加公平、透明和高效的外賣市場。