在2025年第三季度業(yè)績電話會上，快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑就視頻生成領(lǐng)域的競爭態(tài)勢及可靈AI的后續(xù)發(fā)展策略作出全面解讀。他指出，當(dāng)前該賽道已吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭與初創(chuàng)企業(yè)同臺競技，這種多元化參與格局既印證了視頻生成技術(shù)的巨大發(fā)展?jié)摿Γ卜从吵鲂袠I(yè)仍處于技術(shù)快速迭代與產(chǎn)品形態(tài)探索的關(guān)鍵階段。值得關(guān)注的是，激烈的市場競爭正推動全行業(yè)加速技術(shù)突破，促使視頻生成技術(shù)更精準(zhǔn)地匹配用戶需求，拓展應(yīng)用邊界。

面對動態(tài)變化的競爭環(huán)境，可靈AI憑借持續(xù)的技術(shù)革新與產(chǎn)品優(yōu)化穩(wěn)居全球第一梯隊。9月下旬推出的2.5 Turbo模型在文本理解、動態(tài)表現(xiàn)、風(fēng)格一致性及視覺質(zhì)量等核心指標(biāo)上實現(xiàn)顯著提升，該模型上線僅十日便同時登頂國際權(quán)威AI評測機(jī)構(gòu)Artificial Analysis的文生視頻與圖生視頻雙榜單榜首，彰顯其技術(shù)領(lǐng)先性。

在產(chǎn)品戰(zhàn)略層面，程一笑明確可靈AI的核心定位為"賦能全民AI創(chuàng)作"，將集中資源深耕AI影視創(chuàng)作領(lǐng)域。技術(shù)迭代將圍繞"技術(shù)突破"與"創(chuàng)意實現(xiàn)"雙主線展開，基于多模態(tài)交互框架（如MVL）持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)模型，同時結(jié)合用戶反饋推動產(chǎn)品功能創(chuàng)新。這種發(fā)展路徑既確保技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，又為創(chuàng)作者提供更具想象力的工具支持。

生態(tài)建設(shè)方面，可靈AI通過系統(tǒng)性運(yùn)營活動構(gòu)建起完整的創(chuàng)作者成長體系。其推出的"未來合伙人計劃"整合平臺資源，為創(chuàng)作者匹配NBA、蜜雪冰城等品牌的高價值商業(yè)訂單，形成可持續(xù)的創(chuàng)作激勵機(jī)制。同時，"NEXTGEN全球新影像創(chuàng)作大賽"作為重點扶持項目，已助力多位創(chuàng)作者在戛納電視節(jié)、釜山國際電影節(jié)等頂級影視展會展映作品，既為創(chuàng)作者提供國際展示平臺，也有效提升了品牌國際影響力。

針對商業(yè)化前景，程一笑透露，隨著Sora 2等競品將視頻生成與社交場景深度融合，消費(fèi)級應(yīng)用市場呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢。目前可靈AI仍以服務(wù)專業(yè)創(chuàng)作者為核心，通過優(yōu)化用戶體驗提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化率，同時保持對C端場景的持續(xù)探索，計劃在技術(shù)成熟時推出社交化產(chǎn)品形態(tài)，加速消費(fèi)端商業(yè)化進(jìn)程。這種雙軌并進(jìn)策略既保障當(dāng)前業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長，也為未來市場拓展預(yù)留戰(zhàn)略空間。