在科技投資領(lǐng)域，一場(chǎng)由光源資本引領(lǐng)的“入局”行動(dòng)正在悄然展開(kāi)。這家以中后期融資見(jiàn)長(zhǎng)的知名財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司，近期宣布其旗下的光源創(chuàng)新前沿孵化基金（Lighthouse Founders’ Fund，簡(jiǎn)稱L2F）已超預(yù)期完成首期募資，預(yù)計(jì)募集規(guī)模不低于5000萬(wàn)美元，正式邁入投資階段。

光源資本的創(chuàng)始人兼CEO鄭烜樂(lè)透露，該基金將專注于AI及前沿科技領(lǐng)域的“超早期”投資機(jī)會(huì)，主要投資種子輪和天使輪企業(yè)，以雙幣種形式進(jìn)行，旨在通過(guò)持續(xù)孵化賦能，推動(dòng)這些創(chuàng)新企業(yè)快速成長(zhǎng)。他形象地比喻道：“我們計(jì)劃一年開(kāi)十槍，每一筆投資在30至200萬(wàn)美元之間。”

盡管超早期投資面臨諸多不確定性，且國(guó)內(nèi)缺乏持續(xù)成功的孵化案例，但光源資本顯然對(duì)此有著不同的看法。鄭烜樂(lè)認(rèn)為，當(dāng)前AI的發(fā)展階段與2009至2014年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代頗為相似，行業(yè)正處于變革初期，非共識(shí)遠(yuǎn)大于共識(shí)，孕育著大量新機(jī)遇。在這樣的背景下，孵化成為了光源資本切入市場(chǎng)的“最佳工具”。

L2F基金已經(jīng)儲(chǔ)備了15個(gè)項(xiàng)目，并計(jì)劃投資5個(gè)項(xiàng)目。其中，首筆投資已落子于AI探礦領(lǐng)域的領(lǐng)航者“凌云智礦”。該項(xiàng)目不僅獲得了光源創(chuàng)新前沿孵化基金的領(lǐng)投，還得到了光源3i產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器團(tuán)隊(duì)的全程支持。凌云智礦依托創(chuàng)始人王選策博士開(kāi)發(fā)的全球首個(gè)智能礦產(chǎn)勘探AI決策系統(tǒng)，致力于將AI與地質(zhì)勘探深度融合，提升全行業(yè)生產(chǎn)效率，重塑礦產(chǎn)資源勘查與開(kāi)發(fā)模式。

在談到為何選擇入局孵化和超早期投資時(shí)，鄭烜樂(lè)表示，AI作為生產(chǎn)力具有全產(chǎn)業(yè)化和全球化的特質(zhì)，這使得中國(guó)AI公司自創(chuàng)立之初便具備全球化優(yōu)勢(shì)。隨著一批厲害的創(chuàng)業(yè)者和新的資本涌入，AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。在這樣的背景下，光源資本希望成為走向未來(lái)時(shí)代的推動(dòng)者。

鄭烜樂(lè)還分享了光源資本在AI領(lǐng)域認(rèn)知迭代的經(jīng)歷。從2022年開(kāi)始關(guān)注AI浪潮，到服務(wù)深勢(shì)科技等AI項(xiàng)目，光源資本逐漸認(rèn)識(shí)到這波AI其實(shí)是在“造人”——AI成為新的生產(chǎn)者，學(xué)習(xí)什么就能預(yù)測(cè)什么。這一認(rèn)知迭代為光源資本在AI領(lǐng)域的布局提供了重要指導(dǎo)。

在孵化投資方面，光源資本展現(xiàn)出了其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。鄭烜樂(lè)介紹，光源資本不僅具備強(qiáng)大的融資能力，還擁有豐富的產(chǎn)業(yè)資源。通過(guò)過(guò)去十年覆蓋和服務(wù)的100多家上市公司，光源資本能夠與產(chǎn)業(yè)龍頭形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以資本和業(yè)務(wù)合作的方式推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)落地。

光源資本還通過(guò)孵化器與孵化基金的“雙輪驅(qū)動(dòng)協(xié)同引擎”來(lái)布局超早期機(jī)會(huì)。孵化器團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)挖掘和孵化創(chuàng)業(yè)者，而孵化基金則通過(guò)投資進(jìn)行布局。這種協(xié)同作戰(zhàn)的方式使得光源資本能夠在超早期階段就捕捉到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

在談到創(chuàng)業(yè)者選擇時(shí)，鄭烜樂(lè)表示，L2F基金主要聚焦三大核心孵化方向：創(chuàng)業(yè)孵化、科創(chuàng)孵化和產(chǎn)業(yè)孵化。他強(qiáng)調(diào)，光源資本在做孵化時(shí)不僅看重團(tuán)隊(duì)和技術(shù)，更看重創(chuàng)業(yè)者對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)的洞察力和執(zhí)行力。

對(duì)于國(guó)內(nèi)孵化領(lǐng)域一直缺乏成功案例的問(wèn)題，光源資本有著新的做法。鄭烜樂(lè)介紹，光源資本將一家企業(yè)早期0-1的過(guò)程拆分成三個(gè)階段，并針對(duì)不同階段采取不同的策略。在“l(fā)eads到people mission fit”階段，光源資本采用孵化器直接占股的模式；在“people mission fit到product market fit”階段，光源資本的基金和FA業(yè)務(wù)會(huì)介入其中；在達(dá)成“product market fit”之后，F(xiàn)A業(yè)務(wù)和成長(zhǎng)期業(yè)務(wù)都會(huì)深度參與。

這種精細(xì)化的孵化模式使得光源資本能夠在超早期階段就捕捉到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并通過(guò)持續(xù)孵化賦能推動(dòng)其快速成長(zhǎng)。目前，L2F基金的LP已經(jīng)匯聚了眾多重量級(jí)投資者，包括多位頭部互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)家、AI及前沿科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)家及生態(tài)龍頭企業(yè)等。

在光源資本看來(lái)，孵化業(yè)務(wù)并不是邊緣化業(yè)務(wù)，而是影響公司未來(lái)戰(zhàn)略縱深與產(chǎn)業(yè)變革進(jìn)程的關(guān)鍵布局。光源資本希望通過(guò)打造行業(yè)里最精品的超早期基金之一，為早期創(chuàng)業(yè)者輸送豐富的資源與專業(yè)工具，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

隨著科技領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，光源資本的入局行動(dòng)無(wú)疑為行業(yè)帶來(lái)了新的活力和機(jī)遇。未來(lái)，我們期待看到更多像光源資本這樣的企業(yè)能夠勇敢入局，共同推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。