君亭酒店2024財報揭示中高端酒店業挑戰，增收不增利現象凸顯

君亭酒店近日發布了其2024年度財務報告，盡管在業務規模上實現了顯著增長，但利潤卻出現了下滑，這一結果并未給行業帶來太多驚喜。據報告顯示，君亭酒店在2024年憑借452家酒店和9.1萬間客房，實現了營收近三成的增長至6.76億元。然而，歸母凈利潤卻同比下滑近兩成，僅為2519.97萬元。

這種“增收不增利”的現象，似乎已成為君亭酒店近年來的常態。面對這一局面，君亭酒店亟需尋找破局之道，以實現業績的真正提升。

君亭酒店的財報背后，折射出的是整個國內中高端酒店行業面臨的“偽飽”困局。隨著地產泡沫的破滅、消費理性的升級以及供給過剩導致的激烈競爭，中高端酒店如何在規模與效益之間找到平衡點，成為了亟待解決的問題。盡管中高端酒店已成為各大酒店集團競逐的新戰場，但規模的增長并未能轉化為利潤的提升。據統計，2024年國內酒店行業RevPAR同比下滑，中高端酒店ADR也呈現下降趨勢，多家頭部酒店集團營收微增，但凈利潤卻同比下滑。

君亭酒店對于當前的行業困局已有一定的認知和心理準備。在其2024年年報中，君亭酒店明確提到，行業高速增長期已過，取而代之的是存量競爭和精細運營的挑戰。盡管君亭酒店2024年的營收和同比增速頗為亮眼，但細看之下卻不難發現，新增的開業酒店中，有相當一部分直營店尚處于爬坡期，導致其RevPAR和出租率均出現下滑。

君亭酒店2025年一季度的財報也顯示，其營業收入雖比上年同期有所增長，但歸母凈利潤卻大幅減少，直營店RevPAR和出租率也進一步下滑。君亭酒店在財報中將這一現象歸因于行業競爭加劇及新增直營門店處于業績爬坡期等因素的疊加影響。

業內人士指出，君亭酒店面臨的困境，或與其直營模式帶來的重資產負擔有關。財報數據顯示，君亭旗下新增直營店導致使用權資產和租賃負債增加，而貨幣資金卻減少，現金流壓力凸顯。同時，君亭酒店在全國各區域市場的表現也呈現分化態勢，部分市場受商務需求疲軟等拖累，整體出租率和營收等指標均未達到預期水平。

在加盟業務方面，君亭酒店雖然早在多年前便表達了對規模化的追求，但直到2025年1月才正式啟動加盟業務。相較于錦江、華住等早已擁有成熟加盟體系的酒店集團，君亭酒店的加盟政策似乎仍缺乏足夠的競爭力。盡管君亭酒店已簽約多家加盟店，但其加盟政策的詳細數據并未披露，且相較于其他品牌，君亭酒店的門店收入仍有較大提升空間。

面對中高端酒店市場的激烈競爭，君亭酒店提出了未來三年的發展目標，即成為國內中高端及以上酒店品牌行業排名前三的品牌，達到千店以上規模。然而，想要實現這一目標，君亭酒店仍需克服諸多挑戰。在酒旅消費疲軟的大背景下，酒店行業供給側過剩所帶來的困境與矛盾十分明顯。中高端酒店品牌質量良莠不齊、同質化嚴重、品牌定位模糊等問題也隨之出現。

業內人士認為，中高端酒店的發展模式更像是跑馬拉松，需要耐力和實力。因此，如何鍛造產品和服務的核心競爭力以及完善的加盟體系和供應鏈，將成為中高端酒店品牌接下來修煉的重點。君亭酒店也明確提出要精準捕捉消費分層需求，創新產品及消費場景，提升服務品質，向高質量發展的方向穩步前行。

值得注意的是，存量市場或將成為中高端酒店的一大機遇。據不完全統計，目前中國內地有大量老舊酒店進入存量改造階段，其中大部分瞄準中高端市場。這不僅是物理上的改造，更是品牌、文化和服務的全面提升。君亭酒店當前的處境，也折射出中國酒店業從規模競賽到價值深耕的必經之路。

在市場競爭日益激烈、消費者需求日益多元化的背景下，君亭酒店若想在未來的發展中脫穎而出，或許需要從根本上改變戰略認知，優化運營體系，以應對市場的變化和挑戰。