在近期舉辦的2025電視劇導(dǎo)演大會(huì)上，愛奇藝的創(chuàng)始人兼CEO龔宇發(fā)表了一場(chǎng)引人深思的演講，深入剖析了當(dāng)前電視劇行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

龔宇首先指出，隨著娛樂方式的多元化，微短劇的興起對(duì)傳統(tǒng)電視劇市場(chǎng)構(gòu)成了顯著沖擊，這是一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象。他強(qiáng)調(diào)，這一趨勢(shì)不僅分散了觀眾的注意力，也對(duì)電視劇的創(chuàng)作與傳播帶來(lái)了前所未有的壓力。

在廣告方面，龔宇表示，電視劇所吸引的品牌廣告往往是最先被廣告主削減的一環(huán)。盡管這其中有行業(yè)自身的問題，但更多的是受市場(chǎng)大環(huán)境的影響。這一現(xiàn)狀進(jìn)一步加劇了電視劇市場(chǎng)的困境。

龔宇還談到了電視劇制作成本的問題。他指出，十年前電視劇的單集投資成本已經(jīng)高達(dá)300萬(wàn)，如今這一數(shù)字更是令人咋舌。高昂的制作成本使得整個(gè)行業(yè)難以承受，許多項(xiàng)目因此虧損。他透露，雖然視頻平臺(tái)總體上是盈利的，但盈利過程極為艱難。在100部電視劇中，只有約30%-40%能夠不虧損，而盈利的僅占30%出頭，超過50%的項(xiàng)目處于虧損狀態(tài)。電視臺(tái)的情況更為嚴(yán)峻，100%的項(xiàng)目都面臨虧損。

龔宇還提到了電視劇制作周期過長(zhǎng)的問題。他指出，長(zhǎng)劇的投資周期往往長(zhǎng)達(dá)數(shù)年，這導(dǎo)致許多資本轉(zhuǎn)向投資微短劇以尋求更快的資金回報(bào)。盡管他認(rèn)為微短劇在品質(zhì)上可能不如長(zhǎng)劇，但其資金回轉(zhuǎn)快的優(yōu)勢(shì)卻吸引了大量資本。

在觀眾審美方面，龔宇觀察到男性觀眾的審美相對(duì)穩(wěn)定，而女性觀眾的審美則不斷變化。他幽默地指出，女性觀眾的喜好從“愛哥哥”到“愛弟弟”，再到“愛大叔”，變化之快令人難以捉摸。這一變化對(duì)電視劇的創(chuàng)作提出了更高的要求。

龔宇還強(qiáng)調(diào)了電視劇節(jié)奏的重要性。他指出，當(dāng)前觀眾的注意力更加分散，如果電視劇在前三集無(wú)法吸引觀眾，那么棄看率將高達(dá)40%-50%。因此，電視劇需要加快節(jié)奏，更加關(guān)注人物故事的發(fā)展。他批評(píng)了一些電視劇在男女主角在一起后過分播放配角的情節(jié)，導(dǎo)致觀眾流失。

在演員選擇方面，龔宇透露了一個(gè)令人擔(dān)憂的現(xiàn)象。他表示，在公司內(nèi)部提案時(shí)，制片人們往往參考的是大明星15、20年前的照片，對(duì)年輕演員不熟悉。這導(dǎo)致一些年輕演員難以獲得機(jī)會(huì)，而一些年齡較大的演員則不得不扮演年輕角色，效果往往不盡如人意。他呼吁制片人們更加關(guān)注年輕演員，給予他們更多機(jī)會(huì)。

龔宇還提到了年輕人對(duì)電視劇的影響。他指出，年輕人喜歡發(fā)聲，他們對(duì)自己喜歡的演員和作品愿意表達(dá)意見。因此，電視劇制作方需要用更多的年輕人去接近市場(chǎng)，了解他們的喜好和需求。

最后，龔宇再次強(qiáng)調(diào)了控制成本的重要性。他表示，盡管導(dǎo)演們可能對(duì)預(yù)算低、演員請(qǐng)假等問題有所抱怨，但這些都是制片人需要解決的問題。導(dǎo)演在控制成本方面同樣發(fā)揮著決定性的作用。他呼吁導(dǎo)演們從規(guī)則、技術(shù)等多方面入手，縮短制作周期，降低制作成本，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。