針對華為近日以5.3億美元收購賽門鐵克在合資公司中所持49%股份，華為企業業務營銷總裁何達炳表示，這樣，華為將完全擁有華為賽門鐵克。以增強企業安全方案業務，這是華為企業業務戰略的重要一步。

解惑緣何收購華賽

華為賽門鐵克(以下簡稱華賽)由華為和賽門鐵克2008年建立，當時，雙方各出資約1.5億美元，研發中心位于北京，深圳以及硅谷等地。主要產品是提供創新性安全、存儲和系統管理解決方案。

此前，11月15日，華為宣布將以5.3億美元收購賽門鐵克在合資公司中所持49%股份，涉資總額5.3億美元。交易結束后，華為將完全擁有華為賽門鐵克。以增強企業安全方案業務。

賽門鐵克當時對合資公司出資1.5億美元，而本月中旬，華為對這部分股份的收購價達5.3億美元，對此，何達炳認為是值得的，他說，華賽主要就是做存儲和安全的，這樣就補全了華為的產品線。

“華為在這個交易中獲得的最大受益主要是對華為企業業務群組的發展有利，有利于產品和競爭力的提升”，何達炳如此說。

華為企業業務群組是華為四大業務群組之一，也是華為非常看重的、認為業務潛力巨大的業務群組。

華為在今年的半年報中透露，正式成立運營商網絡業務、企業業務、終端業務和其他業務四大業務群組。實際上，今年4月份，華為企業業務部門的人員、組織和能力建設陸續到位，研發、銷售組織等基本就緒，華為預計該業務群組到今年底將擁有大約1萬名員工。

而何達炳預計華為企業業務群組到2013年時員工會達到3萬人，2015年銷售額將達到150億美元。

在這種情況下，將華賽所有股權納入華為，過去幾個月，華為和賽門鐵克就合資公司未來進行了數輪談判和協商。雙方表示，“由一家公司單獨擁有合資公司對于企業的下一步增長更有利”。

在存儲和安全技術方面大有幫助

對于華賽在哪些方面將幫助華為的企業業務，何達炳說，比如說在云計方面算，存儲技術、安全技術都是必須的，華賽的云計算存儲技術能力、在安全技術等方面都有很好的技術積累，能夠完善產品。

在銷售上，華賽在渠道、重點客戶突破上做得很好，正好可以與華為現有產品疊加。

在企業文化上，何達炳表示，華賽原來就是華為控股，占51%，很多干部就是華為派過去的，研發流程與華為也一樣，雙方人員不存在企業文化隔閡。

他又表示，收購華賽是華為經營文化的延續，對一個戰略方向的戰略投入很清晰。因此，收購華賽所有股份顯示華為對企業業務有多么重視。

企業業務布局更完善

而最近，華為副董事長郭平在接受一家海外媒體采訪時也表示，“以前大家對華為有多大的決心和力度進入企業市場還有觀望，做出收購華賽的決定之后，我們的合作伙伴和客戶不會對此不會再有任何疑慮。”

據悉，在上個月正式宣布成立IT產品線后，華為的企業業務形成了企業數通產品線、UC&C產品線、IT產品線和垂直行業解決方案及技術服務部等五個業務單元。另外，華為企業業務還設立了15 個區域總部、以及4個分布在美國、歐洲和中國的能力中心，架構趨于完善，收購華賽使得華為企業業務的能力也得到重要補充/

“在企業市場，我們首先看重的是增長，在增長的同時維持一個合理的利潤”，關于如何保持發展速度，何達炳如此說。