武漢華工激光工程有限責任公司(以下簡稱“華工激光”)智裝事業群攜手漢得，成功上線SAP S/4HANA。

通過建立統一基礎信息管理平臺，有效集成采供銷業務數據、制造技術數據等并有序傳遞，充分發揮公司內部供應鏈協同效應，ERP系統真正成為華工激光集團的高效運營平臺，逐步實現公司生產經營業務集中管控，適應未來公司的高速發展和市場競爭形勢的需要，將華工激光打造成為財務業務一體化的整體企業，推進“數字激光”建設。

世界切割與焊接技術知名品牌華工激光啟動數字化轉型

華工激光是高科技上市公司華工科技產業股份有限公司旗下核心子公司，致力于成為中國激光工業化應用的開創者、引領者，全球激光加工解決方案權威提供商。

公司積極投身現代工業浪潮，承擔了多項激光領域國家重點項目和重大科技攻關項目，是國家重點技術企業、國際標準制定參與單位、國家標準制定的牽頭組織和承擔單位。公司擁有激光職能平臺、智能裝備事業群、精密事業群三部分，分別承擔公司職能與生產。

華工激光智能裝備事業群，致力于為國內外制造業客戶提供高品質的激光切割機設備、激光焊接設備、等離子切割設備、白車身激光加工裝備等多個系列工業激光設備及智能裝備解決方案。

華工激光攜手漢得助力“數字激光”建設

近年來，華工激光進入快速增長期，然而公司在飛速發展的同時也面臨國內政策因素和同行激烈的競爭，這對華工激光的快速響應、產品競爭力、市場布局都提出了更高的要求。

雖然華工激光智裝事業群于2019年就基本實現業財一體化，然而隨著公司規模的增長，現有系統已經難以實現業務有效管控，基于公司戰略設計需要對ERP系統進行升級替換。

為了保持公司的競爭力和發展勢頭，華工激光勢必要建立更為健壯、穩定、可支撐企業快速擴張的數字化平臺，結合行業最佳實踐的解決方案，鑄就具有華工激光特色的企業數字化道路。

在經過全面考察和深思熟慮，華工激光最終決定攜手SAP及其金牌合作伙伴漢得，通過引入 SAP S/4HANA 系統，共同建立統一基礎信息管理平臺，并通過數字化過程與手段，促進企業逐步進行管理變革，攜手助力“數字激光”建設，不斷提高經營管理水平，將華工激光打造成為財務業務一體化的整體企業。

新系統上線后，漢得幫助華工激光以SAP為基礎搭建起業財一體化核心信息管理平臺，業財數據得以實時集成，MTO模式支持訂單到生產的一體化業務驅動，以及供應鏈一體化業務閉環管理。結合行業最佳實踐，梳理并優化完善業務流程，挖掘效率提升點，優化核心業務處理，提升公司的業務管控力。此外，系統實現與E中心、CRM系統集成協同，數據共建共享，減少重復數據錄入操作，促進業務高效處理;打通產銷業務鏈，促進信息流實時、高效、準確地傳遞，借助MRP優化物料供需分析，不斷提高產供協同能力。

財務管理方面，財務數據由業務驅動產生，減少財務人員手工記賬，業財一體化更全面;梳理與集團保持統一的會計科目，形成統一核算制度與報表體系，關聯產品線設置多維度輔助核算項，支持法人治理與集團多角度的核算與內控需求。

新系統能夠梳理業務指標監控項，為提高數據的準確性、及時性、全面性和有效性提供抓手，改善部門數據線下處理和數據壁壘的情況，實現業務數據與管理過程的逐步透明化，優化數據監控及分析基礎，為管理者決策提供有力數據支撐，支持華工激光智裝事業群的良性可持續發展。

華工激光表示：“在項目實施過程中，漢得以專業的技術和認真的工作態度按時完成了項目實施，使華工激光在公司運營、生產組織及業財一體化上跨上一個新臺階。”

漢得作為企業數字化綜合服務商，始終致力于成為連接企業管理與數字化技術的橋梁。未來，漢得將繼續助力華工激光在“數字激光”的道路上不斷前行，描繪光輝未來。