深夜的五環外,寒風瑟瑟,車主李先生遭遇了最為尷尬的窘境——車輛爆胎。他依稀記得車險包含免費救援服務,但當他焦急地打開保險APP時,映入眼簾的卻是滿屏的功能按鈕和活動彈窗。

“那一刻真的有點崩潰,”李先生無奈地回顧道,“我知道現在的APP功能很強大,什么都能干。但在那個節骨眼上,我只想要一個‘救命’的按鈕,滿屏花花綠綠的圖標反而成了‘路障’?！?/p>

李先生在手機屏幕中的“迷路”并非個例。隨著保險服務生態的日益龐大,各大保險APP都在做“加法”:保險解讀、健康管理、生活商城應有盡有。

然而,諸如保單查詢、緊急救援這類“低頻但剛需”的服務入口,卻很容易被淹沒在海量的功能和營銷信息中。導致的結果是,用戶平時覺得內容豐富,一旦急需使用,反而陷入無所適從的焦慮。

一、 行業觀察:滿是“指示牌”的數字化迷宮

這種“急時難找”的尷尬,正是當前保險APP在“生態化”轉型中普遍面臨的陣痛。

如果把現在的APP比作一個繁忙的地鐵樞紐,那么滿屏的功能圖標就像是貼滿了墻壁、立柱甚至地面的指示路標。對于熟悉環境的內部人員來說,這代表著服務體系的完善;但對于一年難得來幾次的普通用戶而言,過多的路標反而形成了巨大的視覺噪音。

“這其實是低頻應用在向‘生態平臺’轉型中普遍面臨的陣痛?！币晃毁Y深互聯網產品經理分析道,“保險APP承載了復雜的業務邏輯,當營銷彈窗、活動紅點與核心功能混雜在一起時,極易讓用戶產生‘認知負荷’過載,導致‘找路難’成為常態?！?/p>

與此同時,用戶習慣也在發生深刻變遷。相比于撥打客服電話忍受漫長的語音菜單,當下的“數字原住民”更傾向于在線解決問題。他們既希望獲得7*24小時的即時響應,又對具有侵入性的人工推銷電話天然排斥。用戶急需的,是一個既能像“貼身管家”般懂你,又能像“問詢臺”般克制的智能入口。

二、 務實實踐:智能客服回歸“服務樞紐”

面對“功能膨脹”與“體驗便捷”之間的矛盾,頭部險企開始探索新的解題思路。記者測評發現,以中國人保、中國平安為代表的頭部機構,正在嘗試利用智能客服作為破局點,在復雜的APP生態中開辟出一條“服務捷徑”。

以中國人保APP為例,記者實測發現,雖然其首頁承載了包含健康、汽車、生活在內的龐大內容生態,但在屏幕右上角設置了智能客服入口。這一設計遵循了用戶在移動互聯網時代養成的通用交互習慣。

點擊進入后,系統沒有推送復雜的寒暄或營銷信息,而是基于大數據預判,直接將“道路救援、查保單、辦理賠”等用戶最高頻的剛需服務以卡片形式置頂展示。

“我自己找不到,就直接找智能客服?！崩钕壬貞浀?在迷茫之際他點擊了客服圖標,沒想到第一眼就看到了“道路救援”。 “不用輸入繁瑣信息,系統自動關聯了我的車輛,點一下‘一鍵救援’就自動定位了。這種不繞彎子、有事兒直接上的服務,才是真智能。”

不僅是應急場景,在日常服務中,這種捷徑效應也十分明顯。李先生提到,后來的車險續保他也是直接通過智能客服發起的?！肮δ芏嗔舜_實記不住,智能客服就像個隨時待命的導游,不僅能指路,還能直接把事辦了。”

三、 價值延伸:平衡營銷與服務的探索

隨著民眾風險保障意識的覺醒,用戶自助辦理業務已成趨勢。這一變化對保險公司的數字化服務能力提出了更高要求:如何在不犧牲“營銷觸達效率”的前提下,確保核心服務的“觸手可及”?

對此,行業專家指出,中國人保APP將智能客服打造為服務捷徑的做法,通過技術手段巧妙平衡了“平臺生態化”與“服務原子化”的沖突。智能客服不應只是降低人工成本的工具,它更像是一個“智能連接器”——在前端,它用最簡單的交互承接用戶的復雜需求;在后端,它從海量的服務池中精準調取對應的模塊。這種“把復雜留給系統,把簡單還給用戶”的思路,才是數智化轉型的應有之義。

在行業數智化加速轉型的背景下,如何進一步利用AI技術,讓用戶更“便捷、友好”地獲取所需服務和咨詢,不僅是提升用戶體驗的關鍵,更是險企APP建設和發展的必修課。我們也期待未來能看到更多“懂事”的服務設計,讓保險回歸保障本源,為用戶在數字世界中提供一份觸手可及的安全感。