在酒行業(yè)邁入“用戶主權(quán)”與“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”新階段的背景下，白酒品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)模式正經(jīng)歷深刻變革。傳統(tǒng)單向銷售模式逐漸失去效力，取而代之的是消費(fèi)者對(duì)可參與、可定制、可持續(xù)的新型關(guān)系的強(qiáng)烈需求。作為中國酒莊模式的引領(lǐng)者，郎酒以會(huì)員節(jié)為紐帶，依托郎酒莊園，將酒品交易升維為以信任為基礎(chǔ)、價(jià)值共享的高端共同體。

9月8日，第五屆郎酒莊園會(huì)員節(jié)如期啟幕。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，郎酒與國際知名葡萄酒品牌奔富共同宣布成立“世界酒莊聯(lián)盟”，并全球首發(fā)紅運(yùn)郎×奔富BIN 707聯(lián)名禮盒。這一合作不僅將現(xiàn)場(chǎng)氛圍推向高潮，更被視為中國白酒國際化融合與高端品牌敘事的關(guān)鍵突破。限量1000盒的聯(lián)名禮盒融合兩大酒莊的匠心風(fēng)味，其中八支由郎酒總經(jīng)理汪博煒與奔富中國區(qū)總經(jīng)理吳明峰親筆簽名的禮盒，在發(fā)布后迅速被陜西消費(fèi)者搶購一空。該消費(fèi)者表示，年輕群體消費(fèi)意識(shí)日益多元，東西方文化融合的產(chǎn)品將成為主流趨勢(shì)，兩大世界級(jí)酒莊的攜手必將釋放巨大能量。

在郎酒集團(tuán)董事長汪俊林看來，“客戶第一，唯客是尊”是貫穿五屆會(huì)員節(jié)的核心初心。他在開幕致辭中從產(chǎn)品、體驗(yàn)、思想三個(gè)維度闡釋了“釀極致好酒、為會(huì)員服務(wù)”的深層內(nèi)涵：堅(jiān)持長期主義，追求極致三品（品質(zhì)、品牌、品位），為會(huì)員提供健康飲酒解決方案；通過思想同頻，為會(huì)員精神世界注入美好。這種理念在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代顯得尤為珍貴——當(dāng)產(chǎn)品品質(zhì)成為品牌立足的根本，郎酒依托赤水河左岸的立體生態(tài)，構(gòu)建起世界級(jí)白酒莊園，將優(yōu)質(zhì)醬酒年產(chǎn)能提升至7.2萬噸、貯存量達(dá)26.5萬噸，形成“生長養(yǎng)藏”的完整釀貯體系，并以此為載體拓展會(huì)員生活生態(tài)圈。

本屆會(huì)員節(jié)上，郎酒為會(huì)員量身打造的專屬產(chǎn)品——郎酒莊園·會(huì)員尊享酒成為焦點(diǎn)。該酒體由“首批第五代青花郎成型酒”“第一代青花郎瓶貯老酒”及“天地寶洞洞藏調(diào)味酒”跨時(shí)代疊加，經(jīng)中國釀酒大師小批量勾調(diào)，形成“開瓶即陳釀，入口即尊享”的稀缺風(fēng)味，2025年度僅限量投放。這款產(chǎn)品超越了傳統(tǒng)消費(fèi)福利的范疇，升維為會(huì)員與品牌共享價(jià)值成就的“精神禮遇”，印證了郎酒“品質(zhì)、品牌、品味”三品戰(zhàn)略的扎實(shí)落地。

郎酒的國際化布局并非始于今日。早在去年第四屆會(huì)員節(jié)期間，郎酒便與保樂力加集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，構(gòu)建起中外名酒對(duì)話的高端平臺(tái)。今年與奔富的深度合作，進(jìn)一步彰顯了其“世界酒莊聯(lián)盟”的戰(zhàn)略野心。汪博煒指出，酒莊是全世界的通用語言，與奔富的合作是郎酒國際化“擴(kuò)圈”的必然選擇。兩大品牌雖源自不同文化土壤，但對(duì)極致品質(zhì)的追求、對(duì)美好生活的倡導(dǎo)，以及對(duì)全球酒文化融合的愿景高度契合，這種跨越地域的價(jià)值共鳴為合作奠定了基礎(chǔ)。

在消費(fèi)代際更迭的背景下，郎酒總經(jīng)理汪博煒強(qiáng)調(diào)，白酒行業(yè)已從“渠道為王”轉(zhuǎn)向“用戶為王”，從業(yè)者需更敏銳地捕捉細(xì)分場(chǎng)景下的消費(fèi)者需求，最終回歸產(chǎn)品本質(zhì)。郎酒的實(shí)踐印證了這一邏輯：通過郎酒莊園這一載體，將中國白酒的文化自信與消費(fèi)者情感深度綁定，并以此為起點(diǎn)向全球傳遞獨(dú)特價(jià)值。無論是酒品本身，還是基于體驗(yàn)的莊園生態(tài)，郎酒始終將極致品質(zhì)作為立身之本，通過長期守正創(chuàng)新，在國際化與本土化融合的新階段，書寫中國白酒的全球篇章。