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電商西進(jìn),拼多多助力小家電熱銷西部,沸水間泡出大商機(jī)

   時間:2025-07-21 02:00:14 來源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊 IP:北京 發(fā)表評論無障礙通道
 

在悶熱的七月,浙江慈溪新浦工業(yè)區(qū)內(nèi),一位年輕的00后創(chuàng)業(yè)者孫鑫磊正指揮著工廠生產(chǎn)線上的工人忙碌地切割玻璃。汗水浸濕了他的黑色Polo衫,展現(xiàn)出深淺不一的濕痕。

這種高強(qiáng)度的工作狀態(tài)并非僅在夏季出現(xiàn)。回想起2025年的除夕夜,孫鑫磊記憶猶新,那晚七八個工人手腳并用忙著搬貨,17米長的大板車來回穿梭,打印快遞單的機(jī)器飛速運(yùn)轉(zhuǎn),卻依然跟不上訂單的增長速度。

拼多多平臺的西進(jìn)行動為孫鑫磊和他的團(tuán)隊帶來了顯著的市場拓展效應(yīng)。他們正加大備貨力度,一線員工揮汗如雨,辛勤付出。攝影:胡弘彪

走進(jìn)工廠二樓的辦公室,孫鑫磊緊盯著電腦屏幕,拼多多商家版后臺的數(shù)據(jù)不斷閃爍,其中不少訂單來自西藏、貴州、甘肅等偏遠(yuǎn)地區(qū),這令他感到欣喜。

這種欣喜源自真實(shí)的銷售數(shù)據(jù)。他透露,最近7天,僅線上一家店鋪在西部地區(qū)的銷量就占全國總銷量的20%以上。孫鑫磊確信,他們已經(jīng)成功抓住了電商西進(jìn)帶來的流量紅利。

隨著浙江的小家電產(chǎn)品穿越千山萬水,抵達(dá)西藏、甘肅等西部地區(qū)消費(fèi)者的家門口,包郵的快遞服務(wù)正在悄然改變這些地區(qū)的生活方式。距離,已經(jīng)不再是提升生活品質(zhì)的障礙。

孫鑫磊在辦公樓的產(chǎn)品陳列間里,指著一款售價168元的自有品牌茶吧機(jī)說:“這款基礎(chǔ)款茶吧機(jī)在西部地區(qū)非常暢銷,日均銷量超過200臺,旺季時可達(dá)1000多臺。”

茶吧機(jī)作為飲水機(jī)的一種細(xì)分產(chǎn)品,其加熱方式與飲水機(jī)有著顯著區(qū)別。飲水機(jī)采用內(nèi)膽式加熱管,功率低、加熱速度慢,且水溫?zé)o法達(dá)到100℃,反復(fù)加熱會形成“千滾水”。而茶吧機(jī)采用獨(dú)立水壺抽水式加熱,不僅可以使水沸騰,還能實(shí)現(xiàn)多檔溫控,滿足不同場景下的飲水需求。

孫鑫磊坦言,兩年前剛開始運(yùn)營茶吧機(jī)時,他從未想過這款產(chǎn)品在購買力較強(qiáng)的蘇浙地區(qū)幾乎無人問津,卻在西部地區(qū)深受歡迎。最初,線上銷售茶吧機(jī)的主要消費(fèi)者集中在廣東、山東、云南、貴州、四川等地,很少看到來自“包郵區(qū)”以外的訂單。他解釋說,一臺茶吧機(jī)的價格雖然只有百余元,但運(yùn)往偏遠(yuǎn)地區(qū)的運(yùn)費(fèi)卻接近70元。

然而,近半年來,孫鑫磊發(fā)現(xiàn)拼多多平臺上來自西藏、甘肅等地的訂單同比增長了15%至20%。他分析說,一方面,消費(fèi)需求天然存在。青海、寧夏、甘肅等西部地區(qū)水質(zhì)偏硬,需要加熱凈化處理。傳統(tǒng)飲水機(jī)缺乏凈水系統(tǒng),內(nèi)部易形成水垢,長期不清理易堵塞出水孔,存在安全風(fēng)險。茶吧機(jī)的獨(dú)立水壺抽水式加熱方式很好地避免了這個問題,成為西部家庭日常飲水的更好選擇。另一方面,平臺對發(fā)往西部的快遞運(yùn)費(fèi)有補(bǔ)貼支持,用戶甚至可以包郵購買,這也是銷量增長的重要原因。

慈溪當(dāng)?shù)亓硪恍聲x小家電品牌創(chuàng)始人應(yīng)諶也有類似感受。他在拼多多開設(shè)了十幾家店鋪,主打產(chǎn)品電餅鐺年銷量達(dá)三四百萬臺。此前,銷往西部地區(qū)的電餅鐺并不多,快遞運(yùn)費(fèi)昂貴是一個重要原因。例如,一個電餅鐺從浙江發(fā)到西藏的運(yùn)費(fèi)要18元,而發(fā)到其他省份只需5元左右。

應(yīng)諶在廚房電器行業(yè)深耕近20年,從線下做到線上,向大型商超、批發(fā)商供貨,如今在拼多多平臺日銷達(dá)到幾千單。他感慨地說:“我怎么都沒想到,有朝一日電餅鐺還能賣到西藏這些偏遠(yuǎn)的地方去。”

西部地區(qū)消費(fèi)者一度因“偏遠(yuǎn)地區(qū)不包郵”、“郵費(fèi)貴過商品本身”、“物流時效沒保障”等問題而望“網(wǎng)”興嘆。商家也因高昂的運(yùn)費(fèi)而無奈放棄西部巨大的潛在市場。供需兩端無法形成有效對接。

僵局在2022年開始被打破。拼多多平臺深入了解商家和消費(fèi)者的需求后,首創(chuàng)“中轉(zhuǎn)集運(yùn)包郵”模式,顯著降低了發(fā)往西部地區(qū)的物流門檻。自此之后,發(fā)往包括西藏、青海等西部地區(qū)的包裹可以先由商家發(fā)往中轉(zhuǎn)倉,平臺再根據(jù)目的地精準(zhǔn)分類,通過第三方物流統(tǒng)一發(fā)出。這套流程有效分?jǐn)偭藛蝹€包裹的運(yùn)輸成本,使“偏遠(yuǎn)地區(qū)不包郵”成為歷史。

隨著服務(wù)的上線和完善,商家對西部地區(qū)的態(tài)度開始轉(zhuǎn)變。孫鑫磊在與平臺工作人員的溝通中了解到這一政策,雖然初次接觸時有些疑慮,但隨著平臺在實(shí)踐中不斷解決問題、升級物流服務(wù),商家不僅能直接在后臺查看第二段物流信息,還能享受“一鍵攔截”、“一鍵召回”等功能,大大降低了運(yùn)營成本。

2024年9月,拼多多進(jìn)一步推出偏遠(yuǎn)地區(qū)物流中轉(zhuǎn)費(fèi)減免政策,商家僅需承擔(dān)商品從工廠發(fā)往中轉(zhuǎn)倉的運(yùn)費(fèi),進(jìn)一步降低了西部地區(qū)消費(fèi)者的拼購門檻。應(yīng)諶對此表示非常高興,他認(rèn)為這項(xiàng)政策減輕了商家的物流負(fù)擔(dān),幫助商家拓展西部市場,消費(fèi)者也能買到心儀的商品,實(shí)現(xiàn)了雙贏。

孫鑫磊經(jīng)營公司自有品牌的茶吧機(jī)已經(jīng)兩年,目前拼多多店鋪數(shù)達(dá)到5家、日均單量超過1000單,占公司線上總銷量的九成以上。他透露,茶吧機(jī)一年能賣出40萬臺左右,最近7天僅一家店鋪銷往西部地區(qū)的產(chǎn)品就達(dá)幾百臺,占全國銷量比重超過20%。

孫鑫磊表示,茶吧機(jī)看似尋常,卻能極大改善生活品質(zhì)。過去由于運(yùn)費(fèi)昂貴,產(chǎn)品選擇有限,消費(fèi)者往往忍而不買;但包郵之后,消費(fèi)者的購買意愿明顯增強(qiáng)。一位甘肅酒泉的消費(fèi)者說:“我們能喝到一口好水,需要感謝很多人。”

每年夏季是茶吧機(jī)的銷售淡季,但孫鑫磊的工廠依然保持著每天兩車的發(fā)貨量。他考慮得更多,長期積累的電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)讓他明白,高效溝通、增強(qiáng)產(chǎn)品力才能讓企業(yè)保持長久的競爭力。他每周都會召開會議,將店鋪消費(fèi)者的反饋及時與工廠溝通,改進(jìn)升級產(chǎn)品。

西部地區(qū)消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求為公司創(chuàng)新產(chǎn)品提供了靈感。孫鑫磊發(fā)現(xiàn)高海拔地區(qū)受氣壓影響,水的沸點(diǎn)下降,普通茶吧機(jī)容易出現(xiàn)失靈情況。他迅速與工程師探討,研發(fā)出了適合高原地區(qū)使用的茶吧機(jī),成為公司擴(kuò)大西部市場的“殺手锏”。

今年4月,拼多多推出“千億扶持”計劃,擬在未來三年投入資金、流量等資源超1000億元,構(gòu)建一個用戶、商家、平臺多方共贏的電商生態(tài)。這一計劃既扶持制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的新質(zhì)供給商家,也持續(xù)加碼扶持電商西進(jìn),助力中小商家轉(zhuǎn)型升級、打開生意增量。

應(yīng)諶回憶說,過去幾年拼多多平臺的工作人員定期舉辦招商會,介紹行業(yè)消費(fèi)趨勢和平臺活動政策,幫助商家掌握行業(yè)前沿信息和機(jī)遇。他還會在浙江、廣東等產(chǎn)業(yè)帶參加電器行業(yè)招商會,面對面溝通發(fā)展策略。

應(yīng)諶認(rèn)為,與平臺側(cè)的及時溝通對商家而言非常重要。他表示,電商西進(jìn)政策就是工作人員在日常溝通中告知的,這種扶持對商家生意幫助很大。近幾年線下市場不景氣,公司總單量卻一直在上漲,全靠線上訂單的補(bǔ)充,其中西部市場的開拓是重要部分。

平臺為商家?guī)泶_定的訂單和可觀的利潤,使商家有更多空間打磨出物美價優(yōu)的商品回饋消費(fèi)者。為進(jìn)一步擴(kuò)大茶吧機(jī)市場,孫鑫磊所在的企業(yè)與“山本”品牌簽下了合作授權(quán),并順利拿到拼多多品牌黑標(biāo)。而應(yīng)諶也在平臺工作人員的指導(dǎo)下,逐步建立起品牌思維,推出自有品牌,并成功申請到品牌黑標(biāo)。

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