在中國鞋業(yè)版圖上，晉江以其輝煌的鞋業(yè)制造歷史被譽為“中國鞋都”。自上世紀八九十年代起，這片土地上孕育了安踏、特步、361°、鴻星爾克等眾多國內外知名的鞋業(yè)品牌。歲月流轉，安踏等領軍企業(yè)年營收已突破700億元人民幣，穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅。

然而，并非所有晉江鞋業(yè)品牌都能一帆風順。隨著市場競爭加劇、市場飽和以及高昂的線下渠道成本，不少曾經耳熟能詳的品牌逐漸淡出人們視野。中小商家在巨頭壟斷的主流市場中生存空間日益狹窄。

但正是在這片看似黯淡的土地上，新生的希望悄然綻放。近年來，公牛世家、大黃蜂、海峽虎等新興晉江鞋業(yè)品牌借助拼多多等新電商平臺迅速崛起。它們避開與大品牌的正面競爭，專注于拖鞋、童鞋、休閑鞋等細分市場，以“質價比”為核心競爭力，借助平臺的輕資產運營模式和精準流量扶持，書寫著“新晉江系”的傳奇。

公牛世家董事長陳青福便是這一變革中的關鍵人物。創(chuàng)立于1989年的公牛世家，曾親歷晉江鞋業(yè)的黃金年代，與安踏等品牌一同成長。然而，隨著行業(yè)變遷，公牛世家也陷入困境，門店數量銳減，發(fā)展步履維艱。這時，決心打造自主品牌的陳青福出現(xiàn)，他憑借豐富的供應鏈資源和行業(yè)經驗，帶領公牛世家走上復興之路。

陳青福深知，唯有掌握自主品牌，才能在激烈的市場競爭中立足。因此，他迅速對公牛世家的銷售渠道進行梳理，將運營模式從授權模式轉向自主運營，并將戰(zhàn)略重心轉向線上。通過與泉州黎明職業(yè)大學新材料與鞋服工程學院的產學研合作，公牛世家在自主設計和材料創(chuàng)新方面取得突破，品牌煥發(fā)新生。

如今，公牛世家已實現(xiàn)電商平臺全渠道布局，線上年銷售總額突破6億元。陳青福表示，公牛世家將借助拼多多平臺，以質價比商品切入細分人群，避開與頭部運動鞋品牌的競爭，實現(xiàn)銷量的大幅增長。他透露，公牛世家正加速原創(chuàng)設計投入，目標是拿下拼多多的“黑標”授權，進入百億補貼頻道，進一步提升品牌影響力。

同樣在拼多多上找到新增量的還有童鞋品牌大黃蜂。成立于2003年的大黃蜂，曾是晉江鞋業(yè)輝煌時期的代表之一。然而，近年來市場環(huán)境的變化讓大黃蜂倍感壓力。為了應對競爭，大黃蜂調整價格策略，擴大銷售規(guī)模，提升資金周轉速度。在拼多多平臺上，大黃蜂發(fā)現(xiàn)了新的增長機遇。他們針對拼多多用戶群體單獨研發(fā)新品，開設專門貨盤，取得了顯著成效。去年大黃蜂在拼多多的銷售額為3000萬元，今年目標是一個億。

海峽虎則是從外貿拖鞋代工廠華麗蛻變?yōu)槠放粕痰牡湫痛怼＿@家扎根于晉江內坑的企業(yè)，曾完全依賴國際訂單運轉。然而，外貿訂單下滑迫使海峽虎尋求新出路。2018年，他們開始試水內銷市場，通過拼多多的消費數據精準洞察年輕群體偏好，開發(fā)出差異化設計的洞洞鞋，受到年輕人追捧。如今，海峽虎的鞋子在拼多多上年銷量達到千萬雙，平均每分鐘賣出近百雙鞋。

拼多多平臺的輕運營模式與精準流量扶持，為晉江制造提供了快速響應消費趨勢的契機。而陳青福、劉招陽等“產業(yè)老兵”憑借深厚的供應鏈積淀，將平臺消費洞察轉化為研發(fā)動能，推動代工思維向品牌思維轉變。這些新興品牌避開與安踏等巨頭的正面交鋒，聚焦細分市場，以“質價比革命”為核心競爭力，書寫著中國制造升級的新篇章。在拼多多的助力下，更多晉江中小企業(yè)正在突圍，共同書寫“新晉江系”的輝煌故事。