在影視行業的風云變幻中，長視頻平臺正面臨一場由微短劇引發的深刻變革。曾經，柯達因堅守銀鹽影像技術而錯失數字時代的列車，如今，長視頻平臺在微短劇的沖擊下，似乎也步入了相似的十字路口。

過去一年里，長視頻平臺紛紛加大對短劇的投入，短內容已從最初的邊緣業務，演變為平臺不可或缺的基礎設施。數據顯示，截至2024年底，微短劇用戶規模已突破6.62億，其對用戶注意力的強烈吸引，迫使長視頻平臺采取更為積極的應對措施。

愛奇藝，作為行業內的佼佼者，近期在微信上線了付費短劇小程序，包括云騰小劇場、愛竹筍劇場和愛龍蝦劇場。這一舉措被視為愛奇藝擁抱短內容的又一重要步伐，然而，增設站外第三方入口與慣有的付費模式之間，卻透露出微妙的平衡與不合時宜的尷尬。

在當前短劇行業付費邏輯尚處變革期的背景下，愛奇藝此舉顯得有些突兀。畢竟，免費模式與會員訂閱已成為主流，而小程序曾憑借免費內容吸引用戶付費解鎖的IAP模式，在廣告分賬模式的沖擊下，其渠道局限性日益凸顯，用戶體驗也面臨割裂。

盡管如此，愛奇藝似乎將站外入口視為快速提升短內容數據的“捷徑”。這一策略的背后，透露出平臺在面臨用戶增長焦慮時的急切心態。面對短劇市場的猛烈攻勢，以及廣告主預算的結構性變化，長視頻平臺需要在短時間內圈定足夠的用戶體量，以證明自身的競爭力和活力。

從成本側來看，愛奇藝自去年宣布進軍短劇市場以來，其成本與費用支出開始反彈，銷售及管理費用顯著增加，內容成本則得到進一步壓縮。這表明，平臺正在加大對短劇業務的投入，以期通過短劇實現用戶增長和商業化突破。

在內容供給方面，愛奇藝已擁有超過15000部微劇內容，免費微劇和會員微劇各占一半。快速擴容的供給側與愛奇藝頗具吸引力的分賬政策密不可分。然而，長視頻平臺在短劇領域的天然劣勢也不容忽視，用戶心智的固化使得平臺在用戶指標上感到焦慮。

為了突破這一困境，愛奇藝開始嘗試獨家內容供給。日前推出的獨播短劇《成何體統》便是一個成功案例。該劇改編自同名網文小說，由資深導演執導，男女主角組成的CP為劇集吸引了大量關注度。更重要的是，《成何體統》延續了長劇項目的思路，實現了IP的全鏈條開發，從動漫到短劇再到長劇，形成了良好的共振效應。

這一嘗試不僅提升了短劇的品質和影響力，也為長視頻平臺在短劇領域的競爭提供了新的思路。長視頻平臺擁有豐厚的成熟IP儲備，與短劇平臺形成差異化競爭的同時，還能在內容生產和宣發上與長劇產生協同效應。

然而，愛奇藝在短劇領域的激進姿態也透露出其迫切性。作為唯一一家由CEO親自推動短劇業務的平臺，愛奇藝面臨著來自內外部的雙重壓力。一方面，平臺需要快速適應長短內容差異帶來的挑戰；另一方面，還需要籠絡短劇行業的新生人才，為高管“再出發”爭取時間窗口。

在這場關乎用戶時間和注意力的爭奪戰中，長視頻平臺正通過不斷創新和嘗試，以期在微短劇的沖擊下找到新的增長點。愛奇藝的舉措雖顯突兀，卻也不失為一種積極的探索。未來，長視頻平臺能否在短劇領域取得突破，還需時間給出答案。